复苏第一步报复三星海信 夏普砍外部订单只为自用

 　　IT产业网讯 曾陷入持续亏损的夏普在今年被鸿海全资收购，而鸿海旗下富士康集团是世界上最大的代工制造商。为重塑夏普昔日辉煌也为完成从代工厂商向品牌制造转型，鸿海集团开始对夏普进行改造。

　　据悉，鸿海掌门人郭台铭安排亲信戴正吴任夏普最高负责人，并将重整夏普电子作为集团头等大事来经营。而遏制对手发展也被视作夏普复苏的重要手段。

　　夏普方面将目标对准曾经的竞争对手三星，并宣布停止给三星电视业务供应LDC显示屏。在断供电视面板的背后，重振电视业务重挫对手成为夏普的终极目标，无疑面板已成为家电行业最重要的物资。

　　对于鸿海来说，利用夏普知识产权及技术优势，鸿海将改变以往自营品牌太弱而代工业务利润太低的尴尬局面。而夏普的业务布局中，以电视和面板最为知名，这也是为何强调复苏夏普时将振兴电视业务作为重点。

　　夏普继停止向三星供应面板后也停止对海信供货。有消息称，在鸿海入主夏普前，夏普向海信授权其在北美使用夏普品牌。而为重振电视业务，鸿海入主后的夏普拟通过谈判等手段收回北美等地区的品牌使用权，却不料海信不愿放手。

　　对于国内电视厂商来说，电视核心部件面板生产制造集中在日韩厂商手中。而夏普本次出于自身目的的以听周供应为手段的打压对手给国内厂商提了个醒。电视厂商如果掌控不了渠道要么只能接受高价供货要么受到产能限制。

　　业内人士称，鸿海希望通过夏普进军电视领域的目标很宏伟，但困难也不少。首先自夏普停止供货后，三星和海信均计划向LG采购面板或跳过LCD面板推出新一代量子点电视产品。而创维则通过收购东芝从源头解决面板问题。因此，不排除夏普希望通过产能向下游厂商提价获得更高利润。