京东股权众筹首月筹资1.2亿 未来将抢占设计师众筹市场

　　从人们消费产品不断变化的路径可以发现，消费升级时代已经到来，具有独特品味的设计产品成为人们最新的消费热点。

　　然而更多具有创业性质的设计平台，从“出生”到产品“出世”将跨越一系列门槛和障碍。如今，在众筹这种事物出现之后，似乎成为了化解障碍的新方法。作为具有长尾优势的京东平台，此次将目光瞄准了设计领域，如何破除上述痛点成为核心焦点。

　　京东权益类众筹负责人高洪偲对《第一财经日报》记者表示，一方面，京东众筹在量和质上均拥有较好的用户优势，另一方面，京东众筹可以为设计者提供一个完整的创业生态，帮助设计者对接资金、生产、营销、销售、法务以及审计等各个环节。

　　本报记者从京东众筹方面获得的数据显示，2015年3月31日，京东股权众筹正式亮相，上线首日总筹资额破4000万，满月之际总筹资额达1.2亿元。

　　消费升级下的设计产品

　　“中国消费者的消费升级时代已经到来，从一种生存型成长至发展型和享受型。”高洪偲对《第一财经日报》记者举例表示，二十世纪七十、八十年代的老一代人在置办结婚会购买传统三大件，而在90年代和2000年初，消费者转变成对各大奢侈品牌的诉求，时间迈入2010年，更多以无印良品等为代表的独立设计产品被广大消费者所知晓并接受。

　　本报记者获悉的京东内部数据显示，京东家居良品的销售额从2010年至2014年，每年以倍数甚至以两倍的速度持续上涨。“当所有消费电子类产品客单价逐步下滑时，水杯的客单价却在逐步提升。”高洪偲说。

　　太火鸟创始人雷海波对此也给出认同态度，他表示，未来是设计师创业的最好时代，从消费升级这个大的产业背景来看，当人们温饱问题解决之后，下一步要做的事情就是找一些有品位、有情感的产品去做消费。

　　在消费者不断追求生活品质的过程中，设计已经慢慢深入人心，走入人们的视野。但是什么样的设计才是好设计?如何才能够嫁接互联网推进生产力?

　　洛可可设计集团创始人贾伟对《第一财经日报》记者表示，在他看来，设计感共有三方面，第一是价值感，第二是情感。“设计师将情感宣泄到作品上，作品传递给消费者，消费者再反馈回来。”贾伟说。第三，是美感。贾伟称，为什么中国做不出像苹果一样的产品，因为更多的设计师以及产品缔造者缺乏美商。

　　“设计师寻找的是创意的海洋，表面平静，内部蕴含着巨大的力量。”贾伟表示，他希望中国设计温和而又力量，在他看来，设计就是生产力。

　　木马设计创始人丁伟表示，当前设计已经发生了三方面的转变。第一，从过去的软硬分离走向今天的软硬结合，产生了智能硬件。第二，从一个单纯的产品转向一个系统，未来或将伴随产生其他效应。第三，从封闭式创新转向开放式创新。“这是在同用户对话交流的过程中完成的。”丁伟说。股权众筹化解设计市场痛点

　　“我们最好的时光中，一天卖设计师产品的销售额达100多万，但是仍然好景不长，没有长大。”雷海波分享了一个三年前曾经参与的一个跟生活美学相关品牌没有做大的案例。“销售额根本不足以支撑整个团队运营，当时团队共有40人，即便每天卖100万也是亏的。”雷海波表示，当时该公司正处于上市结点，一个亏钱的业务不允许带入上市公司，会影响股价走势，因此团队命运走到终点。

　　高洪偲表示，设计师的产品在推向市场的过程中，会遇到很多短板和障碍，其中包括从最基本的产品设计书，对市场达到定位、定价，供应链管理，销售版权，成熟产品的销售等，在每一个环节过程中都有大量的产品损失掉。

　　针对设计领域这一“组合痛点”，本报记者了解到，京东众筹推出“产品+”计划，即投入1亿元的资源帮助100名以上的设计师创造出属于他们的独立设计师品牌，孵化出1000个以上的独立设计产品。

　　在众筹平台上更多聚集了非标准化的产品，因此只有拥有大量的非标准化用户、长尾用户才能够在众筹市场上站稳脚跟，获得高速发展。“这也是为什么京东和淘宝众筹上线即获得高速发展的原因之一。”零壹财经CEO柏亮对《第一财经日报》记者说。

　　纵观目前的众筹平台，其能够给到设计师和产品的远不止如此，京东众筹负责人金麟表示，第一，众筹平台可以帮助设计师检验自己的产品。“一个好的设计产品，最后出来是否被市场认可可以大体上把握。”金麟说;第二，众筹可以帮助筹集产品的“第一桶金”;第三，股权众筹平台还可以帮助筹到股东。“每一个企业家通过募得的同其利益相关的种子用户，可以达到一个巨大的量级，而这对设计企业的推广也存在巨大的好处。”金麟对《第一财经日报》记者表示。

　　京东金融CEO陈强生表示，京东权益类众筹自2014年7月1日正式上线以来，已诞生9个千万项目，88个百万项目，总筹资额超4亿元，已成为国内第一大权益类众筹平台，平台共涵盖只能硬件、生活美学、流行文化、公益四大板块。(来源：汇金网)