爱立信组织结构再调整：首要任务是恢复盈利能力

　　3月29日消息，继2016年7月爱立信进行新的组织架构调整和领导团队任命之后，时隔不到一年时间，爱立信再次宣布进行组织架构调整以及新的执行领导团队的任命。爱立信CEO鲍毅康表示此次调整的首要任务是降低成本，恢复公司的盈利能力。

　　按照调整规划，爱立信将从之前的网络产品业务部、网络产品服务部、IT & Cloud产品业务部、IT & Cloud服务业务部、媒体业务部以及特设的“行业与社会(Industry & Society)客户业务部”这种“5+1”的架构调整由网络、数字业务和管理服务三大业务领域组成，媒体业务则下辖两大独立业务部门：爱立信广播及媒体服务、爱立信媒体解决方案。

　　另外，当前爱立信全球10个区域将缩减为5大市场区，在执行领导团队中都会设专人负责每个市场区。新的市场区划分可以更好地满足全球客户的需求，减少客户面对的业务接口数量。具体五大市场区域为：北美;欧洲及拉丁美洲;中东及非洲;东北亚;东南亚、大洋洲及印度。

　　相应的，10个区域缩减为5大市场之后，爱立信的执行领导团队将会产生变化总裁兼首席执行官：鲍毅康(B?rje Ekholm);网络业务领域：Fredrik Jejdling，高级副总裁，目前担任网络服务业务部主管;管理服务业务领域：Peter Laurin，高级副总裁，目前担任北欧及中亚区主管;数字业务业务领域：艾华信(Ulf Ewaldsson)，高级副总裁，目前担任集团战略及技术部主管;北美市场区：Rima Qureshi，高级副总裁，目前担任北美区主管;欧洲及拉丁美洲市场区：Arun Bansal，高级副总裁，目前担任网络产品业务部主管;中东及非洲市场区：Rafiah Ibrahim，高级副总裁，目前担任中东区主管;东北亚市场区：柯瑞东(Chris Houghton)，高级副总裁，目前担任东北亚区主管;东南亚、大洋洲及印度市场区：Nunzio Mirtillo，高级副总裁，目前担任地中海区主管

　　据鲍毅康透露，爱立信将从今年的4月1日起实施这一架构调整和新的执行团队。

　　据了解，此次调整的目的是，提升内部效率，恢复盈利能力，以期大幅提高运营收入和利润率，振兴技术与市场领导力。

　　五大设备厂商，随着华为的迅速崛起，爱立信的老大的位置早在2013年就已经不保。爱立信在此过程中不断进行组织架构的调整，来解决市场份额和收入下滑的问题。在去年爱立信140周岁的时候，进行了大的组织架构调整，但是时隔不到一年，爱立信又进行了组织架构的调整。

　　鲍毅康表示，一段时间以来，爱立信的技术和市场领导地位遭遇挑战，而集团战略未能产生预期的回报。

　　因此，爱立信再次进行组织架构调整，以期恢复公司赢你能力。