马云追杀过 马化腾紧张过 他如果失败了 也是被自己的野心撑死的！

　　三个女人一台戏，三个男人戏一台。中年男人间的斗争，比们女人玩得更油腻!

　　拯救大兵美团

　　性格决定命运!从手足兄弟到反目成仇，阿里和美团只用了不到5年时间。

　　2011年，互联网团购的黄金时代呼之欲出，连本来只想隔岸观火的BAT最后都赤膊上阵了。

　　腾讯联合团购网站鼻祖Groupon打造了高朋网，火中取栗的态度很决绝;百度豪取人人网的糯米网，一副谁不让我分一杯羹就格杀勿论的样子;当时还不太阔绰的阿里巴巴退而求其次，选择了支持第二军团的美团。

　　当时在团购市场风头正劲的是现在已寂寂无闻的拉手网和窝窝团。

　　但战事的发展急转直下：2011年下半年，资本寒冬骤然来临，之前一直踌躇满志地冲刺IPO的拉手、窝窝、团宝纷纷铩羽而归。

　　当时的投资人有两种心态，一个是贪婪，一个是恐惧。拉手上市失败后，恐惧最终压倒了贪婪，大批投资者开始撤场。

　　而在2011年7月，美团却获得阿里领投的B轮5000万美元融资，钱虽然不多，也够美团安然度过资本寒冬了。

　　在此过程中，阿里是有起到“拯救大兵美团”的作用的。

　　2011年底，阿里系的干嘉伟出任美团COO，在干嘉伟的努力下，美团的线下短板居然神奇地愈合了。

　　于是在2012年，本来并不被人看好的美团实现了变道超车。

　　当时，美团和点评还是分属两家不同的公司，阿里支持美团，腾讯支持点评。按照之前的固定套路，美团和点评的竞争，最后无非是阿里与腾讯的竞争。

　　但是王兴不同意，他主动挑起了对阿里的斗争!

　　眼睁睁地看着你，却无能为力！

　　作为美团和阿里的创始人，王兴和马云都是个性很强的人。

　　特别是王兴，他曾经多次在不同的场合宣称：美团会成为下一个巨头，成为BAT之外的互联网第四极。

　　请注意措辞，是BAT之外的互联网第四极，而不是TMD中的一员——也许他认为其他两家还没有资格和美团分享荣耀?

　　阿里投资时有一个特点：对投资对象进行业务上的干预甚至直接让创始人出局。

　　对此，王兴从内心是拒绝的：你借钱给我了，就要我陪睡，这不就是裸贷吗?

　　实力上来后，心高气傲的王兴脖子一拧：我得想办法摆脱阿里的控制。

　　美团接下来的做法大大超出阿里的想象。

　　其一，引入腾讯制衡阿里。

　　王兴的判断是：美团需要金主，但BAT也需要美团，所以美团一直作为游走于巨头之间的势力而存在的，为的就是达成一种均势甚至获得主动。

　　2015年10月，美团和大众点评合并时，和阿里已有裂痕的王兴趁机将腾讯拉了进来，腾讯在新公司的股权占比超过阿里，阿里和美团的矛盾彻底爆发。

　　其二，去阿里化。

　　2015 年 6 月，阿里宣布复活口碑网，已经有了弃美团另起炉灶之意;美团也开始推广美团钱包，将支付业务和支付宝脱离。

　　王兴还直接拿干嘉伟开刀：弄了个互联网+大学，让干嘉伟出任首任校长，感觉被架空的干嘉伟最后只能出走美团。

　　经过这一系统操作，阿里不但没能染指美团，王兴还牢牢控制住了美团，还让一向强势的阿里只能眼睁睁地看着他，却无能为力。

　　阿里和美团斗？只是佯攻！

　　阿里和美团走向决裂，肯定一个巴掌拍不响。

　　比如说，王兴的性格就是这样：不怕树敌，更不怕得罪人。

　　对于B轮领投了自己的阿里，王兴的看法是：“阿里当时还是一个比较小的股东”。

　　而阿里应该反思的是：为什么自己投资了别人后，还这么招人恨?

　　不管怎么样，美团和阿里的梁子算是结下来了。

　　很多人认为，美团和阿里斗，显然是一场不对等的战争，但是王兴不这样看。

　　比如说，阿里全资收购了饿了么后，王兴的反应是：

　　阿里为了给我们制造麻烦，不惜代价扶持饿了么，他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务，否则即使你烧十亿美元，市场份额依然在下降。

　　王兴知道和阿里的战争是长期的，所以美团采取的战略是广积粮，高筑墙，同时死死拉着腾读，尽力和阿里周旋。

　　更值得玩味的是阿里的做法。

　　从表面看，阿里对美团有些“恨之入骨”，一些对美团的决策甚至超出了理性的投资范畴，比如说，近百亿美元全资收购饿了么，明显是一笔赔本的买卖。

　　但是，阿里对美团的种种“追杀”，有可能只是佯攻!

　　阿里之意不在美团，而是蚂蚁金服!

　　饿了么和美团的对抗说到底只是一场牵制战，即使是近百亿美元打了水漂，只要蚂蚁金服的市值经受住了锻炼，对于立志通过蚂蚁金服再造一个阿里巴巴的马云而言，这点损失基本可以忽略不计。

　　但是对美团而言，这样的消耗战还能玩到什么时候?

　　马化腾控制得住王兴？

　　在中国，敢于公开怼马云的男人，一个是刘强东，一个就是王兴。

　　但是和刘强东相比，王兴的野心更加外露。

　　比如说，在获得腾讯投资后，美团并没有像京东那样融入腾讯生态圈，而是一转身就弄了一个美团APP，想用它取代微信支付。

　　近年来，美团一连拿下了多家牌照，从某种程度上说，已经动了腾讯的奶酪：

　　2016年9月，美团正式获得第三方支付牌照。

　　2016年11月，美团旗下公司拿到小额贷款牌照。

　　2016年12月，美团取得民营银行牌照。

　　2018年2月，美团拿下保险牌照。

　　美团的做法也引起了腾讯的警惕，2017年5月中，有消息称在美团新一轮的融资中，大股东腾讯将拒绝领投，但在10月19日的新一轮40亿美元的美团融资中，领投的还是腾讯。

　　领投前传出对美团不利的风声，也可能是一种警告：你有“卖艺不卖身”的想法是好的，但是资本市场从来没有免费的午餐，而且在根基未稳之前，想搅乱腾讯、阿里的局，也得担心被自己的野心拖跨!

　　所以，对马云、马化腾、王兴这三个男人而言，他们之间既是相互斗争，也是相互利用，更是相互试探。

　　是的，中年男人间的斗争，比女人们玩得更油腻!