旧苹果遭禁，会让iPhone产业链迎来新转机吗？

　　过去几个月，苹果的日子并不好过，先是新iPhone定价过高导致销售疲软，股价连续下跌，万亿市值失守，被微软和亚马逊超越;手机销量上则被华为赶超，整个iPhone产业链都有点儿“哀鸿遍野”的味道，而他们和高通的专利官司，眼下也终于有了最新的进展:福州法院判高通胜诉，要求苹果在中国地区停止销售旧款 iPhone，包括iPhone X以及iPhone7/7Pus等前几代的旧款产品。经过短暂的挣扎之后，苹果选择尊重判决，且重新发布软体，规避专利侵权问题，他们在发布的声明中说:苹果尊重福州法院的判决，一直会遵守任何地区的法律法规。显然，从整体的营收状况和涉及iPhone机型来看，此次事件对苹果不会造成“伤筋动骨”的影响，但这个事件背后又远不止于销售量和营业额等数字，更关系到未来iPhone产业链乃至整个电子制造行业的格局变化，而这些年，高通收取的专利费，再加上本次胜诉，也是在告诉世界：能卖钱的，不止硬件。

　　苹果的竞争对手，虽然不会low到直接表现出“幸灾乐祸”，但心理也一定是美滋滋的，毕竟，他们自己真没有能力靠“常规手段”战胜苹果;对于苹果的供应商来讲，则又是一件麻烦事儿，虽然苹果已经更新软体，但现有的库存势必要重新下载之后再出货。不过换个角度看，苹果向来强势，这些年都在肆无忌惮地压榨供应链，毫不在意合作者的感情，如此傲慢态度皆因“顺风顺水”。现在，苹果遭难，供应商可以“报仇或敲竹杠”，但也可以积极配合、帮苹果减少损失，如此心态，或许能让苹果的高层变得有些许感恩。

　　做大生意，唯有患难才能见真情?

　　在很长一段时间内，iPhone产业链都被视作魔鬼般的产业链，由于苹果的品牌太过强势，每一个代工厂商都不敢得罪之，比如台积电的口号是:宁可苹果负我，我不负苹果，一些具有先见之明的供应商，虽然深知“只服务于单一客户”非常危险，但无奈iPhone在过去几年产能需求一直都非常大，供应商们基本没有额外的精力去承接其他客户的订单，久而久之，产业链陷入恶性循环:供应商客户单一，导致苹果日益强势，从而持续地压榨产业链利润，供应商利润变差，又缺乏充盈的资本去开发新客户，无休无止，越来越差。

　　按照如此恶性循环，苹果的财报会越来越健康，利润丰厚以致臃肿，但供应商的利润却日渐消靡，最终只会落得个“勉强活着”之境地。面对苹果苦心经营、冰冷残酷的恶性循环，很多供应商虽然痛苦，但基本上没有还手之力，只能寄希望于外力介入，而本次旧iPhone禁售，有望成为打破如此循环的外界力量。

　　在苹果决定尊重法院判决之后，一连串的动作正相继展开，首先是苹果的软件团队要立即修正代码，完美地避开高通的专利。一般来讲，软件更新是一个非常大的工程，必须搭配好硬件要求、调试到稳定运行的状态，但旧款iPhone的产业链正在运行，没有办法立即停止或中断，这就意味着，新软体需要在极短的时间内修改完成，然后，在整个产业链试跑运行，如此状况可以说是深刻阐释了“时间就是金钱”的真谛，而任何的闪失都会引发大量的成本损失，压力可想而知。因事情的责任在于苹果，在正常的商业逻辑下，供应商可以联合起来向苹果讨要重工费用，但一些想做大生意的CEO则会恰到好处地站出来，一方面大型企业不缺这点儿钱，另一方面，他们依旧认定苹果是一颗大树，维护好关系更有利于未来的订单，所以当苹果患难的时候，送上暖融融的“革命友情”是非常重要的。

　　笔者想象到的场景应该是:供应商接到苹果的新软件，快速地搭建起生产线，用最快的速度完成重工，而后获得蒂姆库克的赞扬，然后等着来年多分一些订单。总的来说，苹果现在的风光虽有些折扣，但面对供应商依旧有无尚的“上帝”光环。

　　专利大战，高通是流氓还是英雄?

　　简而言之，如果供应商在危机时刻能选择同苹果站到一起，而不是敲竹杠或者趁火打劫，相信苹果会在一定程度上感激这种态度的，加之，高通本次取得成功，其他专利厂商势必也会找一些麻烦。如此背景下，苹果联合供应商共同处理这种麻烦，就有可能成为一种“常规任务”，而且这种任务来自于iPhone产业链之外，也就是说，苹果有了外界的掣肘和制衡，如此状况，对于整个iPhone产业链来说，未尝不是一件好事，毕竟，任何的个人和企业都是有劣根性的，如果没有合适的外力来约束，前文提到的恶性循环会让iPhone产业链日益拉紧，直到崩溃，所以，从这个角度看，本次事件不完全是坏事。

　　另外，高通的做法也给全世界的生意人提醒:赚钱、利润不止于硬件，加之，随着产业链日益成熟，材料科技、制作工艺都已大范围普及，企业在硬件方面赚钱已然非常困难，而且靠硬件赚钱的企业，需要在原材料、厂房、设备方面进行大量的投资，整个硬件产业链的运转都需要同时间赛跑，任何一个小时的宕机都会消耗掉上亿美元的投资，iPhone订单稳定的状态下，产业链尚可以通过详细的规划，使得设备、车间的利用率达到最高，而一旦iPhone订单不稳，或者类似异常事件频频发生，产业链资源的利用率就会大打折扣，这也是为什么有些供应商开始觉得苹果生意有些鸡肋了。

　　相比之下，高通收取专利费的商业模式是最聪明、最保险的商业模式，就是那种躺着也能赚钱的模式。相信随着“禁售”事件的频率逐步增加，包括苹果在内的龙头企业，都会努力向“软件服务、轻资产”转型，比如iPhone整个产业链，包括零部件生产、组装、测试、销售、维修等等，都会产生大量的数据，这些数据如果能配合适当的算法，都将成为宝贵的资源，在可预见的未来，数据制造、数据收集、数据贩卖都将成为具体的生意，此外，iPhone

　　产业链的魔鬼性质，又倒逼着供应商升级自己的的工艺，比如3nm芯片、自动化、大数据、人工智能等等，这些都是衍生于硬件生产，却非常具有前景的技术，换句话说，未来的硬件生产只会是一种基础资源，企业的利润将更加依赖于从中产生的数据和技术。

　　总之，任何的危机中总包含危险和机遇两个部分，有些企业会因危险太大而轰然倒地，但有实力又健康的企业，则总能化险为夷，并从中发现新的商机。本次禁售事件，绝不会给苹果带来伤筋动骨的损失，毕竟，旧款iPhone的销量本就不高，卻能促使产业链进行更深入、更本质的思考，也有希望迎来新转机，缓和关系。(科技新发现 康斯坦丁/文)