春天里的新计划：游戏厂商欲用产品升级推动消费升级

　　历时9个月“游戏寒冬”之后，行业复苏的春天正在到来。经历此番周期，行业心态已大有不同，反思中国游戏未来应该提供什么样的产品、如何承担社会责任已经成为“春天里”的新共识。

　　在昨日召开的2018中国数字娱乐产业年度高峰会上， 完美世界CEO萧泓表示，下一步市场和政策将双轮驱动游戏行业转型升级，企业要想更好地生存与发展，尽快梳理、树立新的产品观十分必要，而其核心则在于创造精品游戏。

　　中国游戏的“危与机”

　　与行业内外的感受相符，中国游戏今年整体成绩并不靓丽。《2018年中国游戏产业报告》显示，2018年国内市场实际销售收入为2144.4亿元，同比增长5.3%，增幅明显放缓。其中不仅有版号原因，更深层则在于国内娱乐市场走向成熟，用户结构与需求都在发生剧烈变化。

　　上述报告指出，首先移动互联网人口流量已接近饱和，游戏增量用户有限;其次，短视频为主的新型娱乐内容对用户的抢夺日益激烈，用户比以往更难获得与取悦，主动选择游戏的意愿更加明确，对游戏的品质和体验的要求也更严格。

　　加上游戏行业的监管未来将更加严格，可预见的是以往被诟病的粗制滥造捞快钱的土壤会逐渐消失，未来增长点将转移到如何提升存量用户的付费水平上，而能撬动用户的只可能是真正的精品好游戏。

　　这正是萧泓昨日公开呼吁同行在当下这个时点慢下来、重新梳理树立产品观的背景。“与其说游戏行业遇到了危机，不如说面临着巨大的契机，”他说。

　　根据Newzoo发布的《全球游戏市场报告》，2018年中国占全球游戏市场超过1/4的份额，稳居全球第一的位置。行业已经足够大，但未来能否转强，关键是能否在政策和市场的双重引导下实现转型升级。

　　萧泓表示，接下来是中国游戏市场“良币驱逐劣币”的过程，企业必须将思路从粗放式变为精细式，升级精品与精细化运营将成为必然选择，也是唯一的选择。可能有阵痛和压力，但会让行业回归到注重真实的用户体验、提供高水准的产品价值这个最根本的商业逻辑上来，长远看十分有益。

　　产品升级的“矛与盾”

　　谈到游戏最有发言权的应该是广大玩家。但在很多玩家眼中，国产游戏的标签并不美好，他们十分渴望国产游戏能真正崛起。而不少游戏从业者则有另一个观点：正是玩家造成国产游戏的创造环境不佳。很简单，如果低劣游戏轻松就能圈钱，谁还会坚守精品游戏?

　　看上去似乎是矛盾的市场双方，实际上很快就可能在时间的推动下达成统一。举个例子，过去10年完美世界面向全球销其自主研发的游戏，他们发现中国与欧美日韩成熟游戏市场的差距在快速缩减。中国玩家对于游戏产品的创新含量、技术含量、制作质量与审美品质等方面要求在迅速提高。

　　客观而言，中国玩家的成熟度已今非昔比，其中关键在于新一代消费者的崛起。上述《全球游戏市场报告》显示，中国游戏用户的规模达到5.83亿人，其中青少年玩家大概2亿人。年轻人支持正版和原创的意识相对普遍，对游戏品质的判断力也很强，并愿意为好游戏付费。

　　这使得游戏市场的消费心理和行为发生了转变。从这两年一些精品游戏的成功上可以看出，一旦厂商推出的产品满足了用户需求，用户会对它非常买账，甚至不吝赞誉地主动为其宣传呐喊。

　　但一个残酷的事实是，国内只有少数头部游戏厂商能够意识到、并有能力跟得上这种变化。大量长期专注于低端产品的小厂商对消费者需求转向较高端产品毫无准备，很可能会在将来整个行业的转型升级中成为弃子。因为研发能力的差距并非朝夕之间就能追赶抹平，是需要时间不断积累才能实现的。

　　萧泓本人一直是产品精品化的提倡者。从端游时代完美世界就以自研能力强、内容质量高著称，手握大量经典IP，实现了产品全平台、全品类覆盖。过去几年完美世界坚持精品化战略，除了吸纳人才还收购了若干精品独立工作室，在当时不是为了短期业绩，而是为了长期发展，到行业深入持续洗牌时则逐步开始起效。

　　业内人士评价，用产品升级推动消费升级是游戏行业接下来的新主题，谁能挖掘更多存量用户，谁就能跑赢下一场竞争。买量时代完美世界这类注重产品研发的公司不是最强的，但在内容为王的时代将会迎来真正的春天。