WeWork收购共享办公竞争对手Spacious

　　据外媒报道，当心，共享办公巨头WeWork并没有显示出放慢其争夺行业内主导地位的迹象。We公司周二宣布，他们将收购按需工办公空间公司Spacious，这是一家将餐厅白天的空闲空间转变为共享办公空间的竞争对手。

　　这项收购虽然规模相对较小(Space已经筹集了约900万美元的资金)，但会增加WeWork不断增长的收购数量。WeWork拒绝透露收购价格。

　　机构研究和IPO ETF提供商Renaissance Capital的高级IPO市场策略师马修-肯尼迪(Matthew Kennedy)表示：“WeWork仍处于增长模式——他们需要在IPO后实现这些增长数字，几笔收购将有助于他们做到这一点。很明显，WeWork正试图超越其传统的办公空间模式。Spacious的做法是利用未被充分利用的物业作为办公空间，比如餐馆，而[WeWork]已经证明它有能力创建优质的办公空间，所以收购Spacious看起来确实是一个合乎逻辑的选择。”

　　尽管此次收购的条款未予披露，但总部位于纽约市的Spacious公司只是众多将被收购的共享办公公司中的一家。事实上，早在2017年，就有媒体报道称，WeWork的首席发展官大卫-法诺(David Fano)肯定了该公司更大规模的“收购、建设和合作伙伴”战略。显然，他们坚持了这一战略计划。

　　收购和征服

　　WeWork长期以来一直在大举收购，2018年收购了中国共享办公公司裸心社，2017年收购了新加坡Spacemob公司。它甚至还收购了一些杂牌公司，比如2018年收购的数字营销公司Conductor和2017年收购的社交团体组织公司Meetup。今年到目前为止，WeWork收购了数据平台Euclid，6月收购了移动接入平台Waltz，7月收购了房地产管理平台SpaceIQ(仅举几例)。

　　根据CBRE Research今年第二季度的数据，WeWork是迄今为止在共享办公领域占主导地位的运营商，拥有71%的市场份额。

　　但根据行业专家的说法，WeWork可能不会仅仅满足于他们目前的收购活动——而且他们的全行业整合活动可能不会很快停止。

　　曼哈顿风险投资公司(Manhattan Venture Partners)研究主管桑托什-拉奥(Santosh Rao)对记者表示：“这是他们的差异化竞争——他们想成为按需办公空间的首选之地。WeWork希望无处不在，满足每个人的任何需求。随时随地满足客户的大小需求——这是他们的目标，这是他们的使命。”他们具有所谓的一切为了每个人的心态。拉奥认为，鉴于该公司在零售层面的专业性，收购Spacious公司“增加了他们的投资组合”。

　　尽管如此，We公司最近发布的S-1文件让华尔街皱起了眉头，因为除了巨额亏损之外，该公司还承担着沉重的债务。肯尼迪建议，该公司需要控制其亏损，并推动自身的发展。

　　但对于D. A. Davidson资产管理公司的巴里-牛津(Barry Oxford)来说，WeWork的最新收购符合他们的整体战略。“投资者以为他们会拿这笔钱做什么?他们打算推动自己有机发展，或者收购做同样事情的小公司，并将它们整合到同一个组织。”牛津告诉记者。他认为WeWork的最新收购虽然规模不大，但与WeWork的资本和资源结合起来可能意义非凡。牛津说：“想象一下WeWork在营销和大规模推广上将会做些什么。”

　　事实上，肯尼迪认为，Spacious可能是共享办公空间领域的Airbnb或Uber，因为它的模式是利用未被充分利用的物业。他认为，鉴于全美国范围内有大量符合条件的餐厅，这可能会让投资者的兴趣达到顶峰，成为一个“巨大的增长机会”。

　　记者无法联系到Spacious请其置评，但该公司首席执行官普雷斯顿-佩塞克(Preston Pesek)在一份声明中表示，“在WeWork，我们发现我们在整合办公、技术和物理空间的愿景方面有很多一致性。”

　　拉奥认为，作为最新一家加入共享办公巨头We的公司，Spacious可能是We公司“将人们拉入他们的生态系统”的另一种方式。(腾讯科技审校/乐学)