“主将”沦为“萧何”！格力多元化拓展急需成效

　　在众多消费者心中，说起空调，绝大多数都会在第一时间想起格力，“好空调格力造”可谓是深深的烙印在用户的消费思维中。然而，正所谓‘成也萧何，败也萧何’，在近几年的发展中，作为格力“主将”的空调竟沦为“萧何”，成为格力的掣肘，令其不得不重新思考‘格力空调’的定位。

　　从“好空调格力造”到“让世界爱上中国造”，格力空调在国内形成良好市场口碑的同时，也在国际上面拥有很深的影响力。如今，格力品牌已经走进了世界的500强之列。

　　但从去年格力的收入结构就可以看出，格力必须做出改变，并急需见到成效。据格力电器发布的2019年财报显示，格力空调收入1386.65亿元，同比减少10.93%，在总收入中占比已从以往八成降至七成。由此可见，格力空调业务正逐渐丧失“主权”。

　　今年突如其来的疫情，对于格力空调来说，更像是压死骆驼的最后一根稻草，整个行业的开年不利，更加催化格力转变。

　　据格力电器发布的2020年一季报显示，2020年一季度营业收入203.96亿元、同比减少49.7%，归母净利润15.58亿元、同比减少72.53%。格力对此做出解释，这是因为格力以空调为主业，而空调业受疫情的影响比较大。

　　其实，若以疫情之下的整个家电市场来看，格力电器中的空调业务受此重创，也确实情有可原。

　　受疫情影响，国民经济严重下滑，据国家统计局公布的最新数据显示，初步核算一季度GDP同比下降6.8%。与此同时，国内家电行业也严重受挫，下降幅度为近年来最大。

　　在众多家电行业当中，最为严重的当属空调行业。本就需求不旺，再加上物流、安装等相对因素的受限，使得空调行业出现前所未有的下滑，Q1零售量几近腰斩。

　　根据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示，2020年一季度，国内空调市场零售量规模为477万套，同比下降51.3%，零售额规模为138亿元，同比下降61.4%。

　　疫情期间，行业销售大幅下滑，作为非旺季、非必需品的空调，其需求自然受到抑制。

　　为缓解空调市场带来的冲击，格力也不是没有做出努力。近些年，格力多元化的步伐也在逐步加快，进一步向冰箱、洗衣机、生活电器、智能装备、精密模具、半导体、能源互联网等领域延伸，并加强线上布局，大力发展数字化运营，积极拓展海外市场。

　　数据显示，在2019年全年度营收中，生活电器收入55.76亿元，同比增长46.96%，继续长期保持增长状态;其他主营业务营收也出现增长，收入为105亿元，同比增长31.21%。

　　然而，伴随家电市场逐步进入寒冬，为减少损失，部分家电巨头同样也早已纷纷开启多元化业务结构建设，相比于以空调为主业的格力，海尔覆盖大白电和厨卫电器，美的更是大小家电通吃。

　　相关资料显示，海尔去年从销售单品向提供成套智慧家庭解决方案转型，海外业务迅速增长。而面对新冠疫情的冲击，海尔今年一季度更是重点推广健康类家电，加速全流程数字化建设。

　　同是家电巨头的美的集团自是不甘落后。当前，美的业务覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、数字化业务四大业务。今年，美的还将实施全面智能化、全面数字化战略，并继续加大研发投入。

　　疫情之下，多元化的业务结构更能显示出超强的抗风险能力。然而这对于以空调为主业务，并不断扩展的格力来说，显然并未见成效。

　　事实证明，并不是所有的多元化拓展都能如预期表现。据了解，格力除空调业务之外，智能装备以及海外市场等，无论主营、拓展，均已初步显示出倒挂的迹象。

　　据悉，2019年格力拿出100亿元来做空调促销，但营收仍然没有出现逆转的迹象。此外，在去年的一年中，智能装备收入21.4亿元，同比减少31.12%，主营业务海外收入208.15亿元，同比减少6.53%。

　　当前，已入立夏，随着空调旺季和新能效实施的到来，在各品牌新一级能效产品都将快速发布并推向市场的激烈竞争中，以空调为主的格力，能否抓住节能产品带来的新机遇，打个漂亮的翻身仗，还尚未可知。

　　无论空调行业的竞争如何，在各渠道、平台、厂商都将积极推进空调产业的能效升级之下，若想继续在空调行业站稳“脚跟”，如今的格力，都必须要在多元化拓展中见到成效，给未来的发展打下坚固且广阔的基础。