校长汇报：五岁了，TGO 鲲鹏会再出发

　　各位 TGO 鲲鹏会的新老会员,

　　我是 TGO 鲲鹏会的发起人,也是 InfoQ 中国和极客邦科技的创始人霍泰稳,很多同学也戏称我为“校长”。一年一度的续费季又到了,感谢大家的厚爱,TGO 鲲鹏会已经走过了五年,在这儿,我也代表 TGO 鲲鹏会的所有全职同学,以及全球理事会的同学,给大家做一下汇报。目的是让大家对这一非营利性组织有更多的了解和理解,TGO 鲲鹏会也希望继续得到各位新老会员的支持。

　　先汇报一下基础数据,到目前(2020年5月12日)为止,TGO 鲲鹏会全球共有在册会员757名,自 2015 年成立以来,累计会员共1191名(关于会员名录、分会财务等所有数据均向会员公开,会员可访问 ,点击右上角登陆后来了解详细信息)。

　　在过去的一年中,共有 643 名同学申请加入 TGO 鲲鹏会,实际通过374人,通过率为58.2%。这儿特别感谢各分会理事会成员的努力沟通,有效地确保了组织的高质量发展。在 2019 年( 1 月 1 日起)至 2020 年(5月12日止)这一财年中,TGO 鲲鹏会共举办线下活动 125 场,小组活动 459 场,线上活动 28 场,累计参与人次为 5000+ 。

　　财务方面,年总计收入为10825406.09元,包括会员费5170670.09元,赞助费5005000元,会议收入685146元,实际支出为10284608.42元,包括学习活动5026037.59元,培训125830.28元(含新会员培训和小组领导力培训),营业税费688534.76元,员工薪资3432707.64元,均摊公司营业成本1011498.15。截止目前实际结余576207.67元(预计将有1000000元用于2020年下半年GTLC 赞助商的各项开支,届时,预计整体亏损423792.33元)。从财务情况来看,距离一个组织长远发展的必备条件“盈利”,我们依然需要继续努力,但胜利在望。

　　TGO 鲲鹏会收入情况及占比(2019.1.1-2020.5.12)

　　TGO 鲲鹏会支出情况及占比(2019.1.1-2020.5.12)

　　接下来和大家分享一下,在 2019~2020 年度 TGO 鲲鹏会所做的主要事情,包括组织本身的发展,全职运营团队的进步,以及接下来的简要规划。

　　成立全球理事会

　　在本年度,我觉得做得最重要也是最值得欣慰的一件事情,就是终于将全球理事会给建立起来了,并且邀请了 TGO 鲲鹏会上海分会的原会长谢孟军担任首届的理事长,在他的努力下,也建立了一个以各分会会长为主要成员的理事会。这件事情其实去年就开始酝酿,期间我还去上海和孟军做了单独的沟通,但因为各种原因一直没有太好往前推进。因为疫情的原因,时间好像变得多了起来,在 TGO 鲲鹏会未来的发展上也多了许多思考,于是趁机将这一遗留问题也解决了。

　　在我的思维逻辑中,一个组织,尤其是非营利性的组织,最担心的就是因为我一个人的热情涨落、精力投入的多寡而受比较大的影响。另外虽然我扯旗建立了这样一个组织,但对我们的会员并没有充分地了解。最了解我们组织发展,最了解我们会员的一定是我们会员自己,一定是每个分会的理事会成员。我和 TGO 鲲鹏会全职团队的同学,任务和使命是辅助理事会完成对各分会的治理,并在力所能及的范围内,为 TGO 鲲鹏会导入足够多的资源。我想这种集中和分布式治理相结合的方式,是 TGO 鲲鹏会这一组织长远发展的必备机制。

　　可喜的是,自全球理事会成立以来,我们通过多次反复的沟通,确立了新的组织架构,包括内容产品委员会、传播和财务委员会、治理监督委员会等。将重心放在了内容产品的策划设计上,因为万变不离其宗,TGO 鲲鹏会还是一个学习和成长的平台,要让这一平台发展的更好,过硬的内容产品是必不可少的。所以大家看到的更加系统的年度学习计划,以及等下详细介绍的“鲲鹏未来学堂”都是出自于内容产品委员会的努力。

　　全球理事会成员分工和职责如下(副理事长按姓氏排序):

　　理事长:谢孟军,积梦智能CEO & Gopher China社区创始人

　　副理事长:高勇 TGO 鲲鹏会成都分会会长

　　副理事长:郭炜,易观CTO & TGO 鲲鹏会北京分会会长

　　副理事长:黄良懿 传音控股(52.93 +2.42%,诊股)移动互联 CTO & TGO 鲲鹏会深圳分会会长

　　副理事长:洪小军 AfterShip CTO & TGO 鲲鹏会深圳分会理事会成员

　　副理事长:李列为 华博集团 CTO & TGO 鲲鹏会南京分会会长

　　副理事长:苗辉 白山云创始合伙人兼 CDN 产品线技术负责人 & TGO 鲲鹏会厦门分会会长

　　副理事长:沈淦 有赞技术 VP & TGO 鲲鹏会杭州分会会长

　　副理事长:王晓波 TGO 鲲鹏会苏州分会会长

　　副理事长:王志清 領投肯顧問集團合夥人 & TGO 鲲鹏会台北分会会长

　　副理事长:伍涛 游族 CTO & TGO 鲲鹏会上海分会会长

　　副理事长:杨攀 融云联合创始人、CTO & TGO 鲲鹏会北京分会理事会成员

　　副理事长:邹光先 爱拍联合创始人 & TGO 鲲鹏会广州分会会长

　　加强会员和小组主持人培训

　　另外一个在本年度花费很多时间和精力做得事情,就是对会员和小组主持人的培训。TGO 鲲鹏会的定位是同侪学习,即相信每个人都有独特的值得学习的地方,相信“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,相信通过彼此的学习来共同进步。虽然每个分会也都会组织各种各样的学习活动,但小组的学习依然占有比较大的比重。那么在这种情况下,组员对小组的理解,对分会的理解,甚至对TGO 鲲鹏会的理解,就决定了其在组织中的态度和行为,也决定了其收获的大小。

　　好的工具如果没有用好,也是徒劳。所以,在本年度,我请同事赵新龙花了大量的时间改良我们的会员培训教程,并以每个会员和小组都接受过培训为目标,开展了多场培训活动。并特别邀请了 TGO 鲲鹏会北京的老资格会员程辉作为顾问,对小组主持人同时进行培训。根据现场同学的反馈,通过这样的培训,大家对 TGO 鲲鹏会这一组织背后的运营逻辑有了更为深入的理解,也更愿意“为自己的体验负责”,投入到小组的月度活动学习,和分会的学习活动中。而这,也正是我所希望看到的,只有每一个节点都活跃起来,星星之火方可燎原。

　　全职运营团队成员持续精进

　　现在很多同学熟悉的 Cherry(曹倩芸)同学是去年加入担任 TGO 鲲鹏会的运营负责人的,此前她担任 InfoQ 商务策划的总监,在团队管理、内容策划以及产品方面很有经验。邀请 Cherry 加入,也是希望全职运营团队能够在她的带领下,各项工作能够再上一层楼,让会员的体验更好。通过这大半年来团队的配合,以及和多位 TGO 鲲鹏会新老会员的沟通反馈,我相信这一决定是正确的,我经常戏称 Cherry 是“人小鬼大”。

　　另外一个决策,也是前文所提到的,请新龙同学全身心投入到会员的培训中,担任培训总监。其工作成果不需要我去评价,还是请参加过培训的会员来评价比较好。现在在我们的会员群里,很多人称呼新龙为“老赵”,其实人家一点也不老,还自称为 90 后。在我参与的几次培训中,发现了新龙的飞速成长,对 TGO 鲲鹏会的感情也日渐加深,让我很是欣慰。相信在程辉的帮助下,接下来的会员培训、小组主持人培训以及理事会培训都会越来越好,让大家体验到一个持续精进和迭代的组织。

　　2020-2021 财年简要规划

　　在全球理事会的规划中,在新的财年计划做的事情包括与长江商学院合作“鲲鹏未来学堂”,会员类别和权益更新,小组主持人的全员培训,全球理事会推动的会员服务迭代,区域经理岗位能力升级等。

　　其中最重要的一件事情,应该是 TGO 鲲鹏会刚刚和长江商学院谈定的“鲲鹏未来学堂”(名称暂拟),我们邀请了长江商学院的多位知名教授,以及咱们自己的导师,比如王坚博士(院士)、乔新亮和张海龙等,通过 6 ~ 8 个月的时间,为学员提供科技和商业相融合的课程。最终的目的是希望帮助部分会员提升管理技能、商业思维、开阔视野,进而能够帮助其所在的企业有跨越式的发展。同时也希望能够让更多的企业家认识到科技的价值,认识到互联网企业的管理特色,助力其所在的企业更好地进行互联网+转型,进行数字化发展等。

　　我是将这次“鲲鹏未来学堂”称之为一个“混领班”,这里面有在技术领域打拼多年的 CTO,也有想加快企业数字化转型的 CEO,甚至可能还有对技术创业感兴趣的投资人等。不同领域的领导者在一起,以商学院的系统课程为抓手,共同提升我们的科学素养,更好地抓住类似“新基建”这样的趋势,融入到时代发展的大潮流中,助力我们“中国梦”的早日实现。

　　第二个变化就是在会员的类别上,在标准会员和企业会员之间,TGO 鲲鹏会将更加强调其企业属性。这也是我今年深刻学习到的一个道理,企业既然愿意将其核心的技术高管送到 TGO 鲲鹏会,那么组织就有责任助力其更好更快地学习和成长,能够做出更好的技术战略、商业战略等,与 CEO 有更好的同频,进而在企业的发展中发挥更大的价值。所以,接下来,TGO 鲲鹏会会为企业会员提供更丰富的权益,包括企业交流、私董会、闭门会议等,帮助企业解决实际问题。

　　第三是对小组主持人进行全员培训,促进小组之间的经验交流。在上一财年,小组领导力培训已经覆盖了超过 100 位会员,在接下来的财年,我们希望所有的组长都是经过培训后“持证”上岗的。北京分会来自猿辅导的唐巧、来自康泰纳仕的王磊,上海分会的来自诺基亚的谢安亮、极客时间专栏作者黄勇作为第一批会员培训师,会一起参与整个培训过程。

　　第四是全球理事会推动的会员服务迭代。全球理事会规划了很多之前没有的事情,会在未来一个财年推出,让各位会员和企业能够有更多的收获,比如:

　　跨地区兴趣小组/云上私享会。TGO 鲲鹏会的会员是各个企业和行业的专家高手,用跨地区的交流活动,把大家联结起来,这就会碰撞出很大的价值。每月至少一场的跨地区交流,帮助更多的会员通过线上的深度研讨,构建起跨小组、跨分会的人脉,获得更密集的学习成长交流机会。

　　资本对接服务。与投资机构联合,为各位会员提供资本视角和潜在机会,比如创业方向和创业公司高管职位;为投资机构带来的是行业知识和技术更新情况,以及优秀企业的投资机会。由理事长谢孟军牵头。

　　年度培训体系。全球理事会勾画了一整套的CTO成长技能树,也被称为“年度培训体系”。依托这一技能树的构建,并通过线下活动、课程、文章等形式落地下来,帮助会员们培养更全面的管理者商业思维、管理思维。

　　导师私享会。组织与TGO 鲲鹏会的三位荣誉导师乔新亮、王坚、张海龙的面对面交流,通过聚焦深入的探讨,学习荣誉导师的个人经验。

　　欢迎各位会员朋友的监督。

　　最后,对于 TGO 鲲鹏会各地的区域经理,组织会更加强调内容产品策划和编辑方面的能力,目的是为了持续提升当地分会的学习活动质量,也能够帮助每个小组和会员更好地沉淀其创作的内容。一言以蔽之,所有的努力都是为了强调 TGO 鲲鹏会作为一个“学习和成长平台”的属性。

　　续费策略

　　最后的最后,回到重点,也是考验我“带货”能力的时刻了。从现在起到 6 月 30 日是咱们 TGO 鲲鹏会的续费时间,和以往有些不一样的地方是,为了感谢老会员的支持,我们特别设置了一些优惠政策:

　　1. 入会超过 1 年但未满2年的会员续费金额是 4950 元(标准会员)和9900 元(企业会员)

　　2. 入会超过 2 年会员在续费金额上,标准会员优惠 250 元(即4700元),企业会员优惠500 元(即9400元)

　　3. 入会超过 3 年会员在续费金额上,标准会员优惠 500 元(即4450元),企业会员优惠1000元(即8900元)

　　注意优惠享受时间是 6 月 30 日,过了这个时间就没有优惠了。另外,根据通货膨胀规则,TGO 鲲鹏会的会费每年基本是按照 10% 左右的幅度增长的,所以也特别鼓励大家一次性支付两年甚至多年的会费,可以享受现在的价格,为企业减少一些成本。

　　汇报完毕,祝大家工作愉快,我们一起共创、共生,助力 TGO 鲲鹏会早日成为全球领先的科技领导者终身同侪学习和成长平台,也助力每一位会员成为更优秀的科技领导者。