从三季度扭亏为盈，看惠而浦中国的稳健崛起

　　2020年，整体需求动力不足的家电市场大环境，与年初突发的新冠肺炎疫情形成双重夹击之势，让中国家电行业一度进入至暗时刻。然而，在扎实的产品力、研发力、品牌力支撑之下，百年全球家电品牌惠而浦第三季度逆势破局，增长势头强劲，效益逐渐改善，成功实现扭亏为盈。

　　逆势增长，领先大盘，前瞻性优化产品布局

　　奥维监测数据显示，在第三季度线下冰洗大盘销售额同比下滑背景下，惠而浦品牌洗衣机销售额则实现双位数同比增长，市场份额同比提升;惠而浦品牌线上冰洗销售额也同比高双位数强势增长;惠而浦品牌线上冰箱销售额同比增长更是超过100%;外贸出口方面，三季度海外市场出货量创下历史新高。这一系列佳绩，都得益于惠而浦对于行业发展趋势和消费者核心需求的前瞻性洞察、以及对健康家电产品技术的潜心研发。

　　秉承“百年创新，悦享健康”的品牌战略，联动集团遍布全球的创新研发平台，惠而浦一直以来致力于以创新科技为消费者营造更健康、美好的生活。早在2020年初，惠而浦就提前布局并及时推出了一系列搭载核心健康科技，涵盖冰、洗、厨电的“健康除菌产品家族”，一经上市便广受好评。在第三季度，结合多维的空间布局设计和精准的温湿双控技术，内置红酒、臻品储藏区的惠而浦灵境Pro冰箱优雅上市;主打臭氧+蒸汽Hybrid混动除菌螨的帝王H系列滚筒洗衣机也迎来了精英版、风尚版等多种型号款式的新品，在帮助维持家庭洁净、健康之余，贴心地为消费者提供了更具个性化的多样选择。

　　线上线下循环融合，卓越消费者数字化旅程

　　立足长远的前瞻性思维，不仅体现在惠而浦对于品牌和产品的打造上，在营销与销售方面，惠而浦也已提前布局。

　　早在2018年，惠而浦集团就已着手部署“卓越消费者数字化旅程”(Winning the Digital Consumer Journey) 的战略，惠而浦中国也将数字化转型作为重要战略举措，不仅完成了全球范围内企业内部流程管理系统的优化升级，而且在营销销售方面，线上线下齐头并进。通过创意内容和互动营销拓展线上渠道，引流消费者到线下门店和卖场进行真实的产品体验、深入感受产品和品牌的魅力，并通过社交电商的福利优惠再次吸引消费者进行线上购买;多元的消费场景能够增强品牌兴趣和粉丝粘性，最终形成线上线下良性循环的全新数字化消费者旅程。

　　在2020年，利用新兴的直播平台，惠而浦更是不断拓宽渠道，增加消费者触点，通过更紧密的互动，更有针对性地为消费者“种草”产品。如9月与搜狐总裁张朝阳进行的《Boss1+1》直播，便获得了巨大的点击观看量。

　　聚焦发力厨电，形成全新业务增长点

　　继多家厨电体验店入驻全国各地，惠而浦中国在2020年也再启厨房电器的发展新篇章。10月，惠而浦中国智能洗碗机工厂开始试产，并全球首发为中国市场量身打造的775MM高度产品——惠而浦Aurora欧诺娜系列洗碗机。工厂按照工业4.0标准建设，智能化工业机器人和信息化设备均得到更大规模的应用。智能洗碗机工厂的顺利建成，将大幅提升惠而浦中国在家电产业的竞争优势，满足国内以及海外出口市场需求，有力推进企业的可持续发展。

　　厨电业务的渠道布局，也在有条不紊地持续推进。惠而浦中国与大型房企、电商平台、国内外高端橱柜和家居品牌展开广泛合作，线上线下同时拓展，形成多元化布局。

　　家电市场的不确定因素，既是挑战也是产业转型变革的机遇，百年全球品牌惠而浦始终怀拥不变的初心，在中国市场持续深耕发力。随着战略布局的落地实施，品牌和产品矩阵形成、多渠道布局日臻完善，惠而浦中国的营收正逐步回暖。脚踏实地，方能行稳致远，未来，惠而浦也将一如既往地为中国消费者打造健康、美好、愉悦的健康家。