7-Eleven中国换帅，跑马圈地是便利店品牌新任管理层的策略重点吗

　　5月13日消息，7-Eleven中国近期发生重大人事变动。原7-Eleven中国董事长内田慎治已返回日本，不再担任董事长一职。新任董事长由原7-Eleven中国CFO、总经理严茜接替。据透露，目前由于疫情原因，公司管理层的心思都在于如何协助门店，协助事业部发展，对于换帅原因等没有做进一步说明。

　　值得注意的是，近两年，先是全家原全家便利大陆执行长林建宏于2021年7月宣布离职，再是原株式会社LAWSON执行董事、罗森(中国)投资有限公司董事、副总裁张晟离任株式会社LAWSON执行董事。随着7-Eleven中国也完成了新老董事长更迭，三大日资便利店品牌均已发生高管变动，迎来了新一代管理团队。

　　7-Eleven、罗森、全家作为著名的日系三大便利店，在中国大陆市场也有长足的发展。三者均为中国便利店连锁百强TOP10企业，其高层的变动在一定程度上是中国日系便利店发展的主要风向标之一。

　　开疆拓土、跑马圈地，似乎是便利店行业近些年最明显的发展策略。无论是行业资深巨头还是新晋入围玩家，各种便利店品牌已经完成了在中国大陆主要城市的网店布局，俨然一副“满城尽是便利店”的景象。

　　艾媒咨询发布的《2021-2022年中国便利店行业发展状况及消费行为监测报告》显示，2021年中国便利店行业市场规模达2988亿元，门店数量达15.7万家。艾媒咨询分析师认为，随着便利店行业的支持政策推行、居民可支配收入、消费能力稳步提升以及中国城镇化率提高，中国便利店行业市场规模，预计将在2023年达3566亿元，门店数量将达18.5万家。

　　2019年8月初，7-Eleven便利店携手唐山金匙集团与北京庄典集团设立的独资公司“7-11(唐山)有限公司”正式成立。这不仅仅是7-Eleven新增一个北方市场，还是继北京、天津、西安之外的三线城市市场。将近三年的时间内，7-Eleven始终在开疆拓土上蓄力发力。今年4月28日，在入“湘”2年、在长沙开出45家店后，7-Eleven又走进了株洲，在湖南布局第二城。7-Eleven的全力下沉、对低线城市的瞄准，可以说是便利店行业的一个缩影。另外，罗森则是一路狂奔，在中国的开店战略可以用“激进”来形容。

　　艾媒数据显示，除美宜佳、全家、7-Eleven、罗森以及“石油系”的昆仑好客和易捷推进全国门店布局外，大部分连锁便利店品牌，以城市或省份为发展中心，实行区域性的便利店门店分布发展模式。艾媒咨询分析师认为，以区域为中心的便利店品牌经营模式，易于提升该区域消费者对该品牌便利店的信任度，能够形成一定区域内的便利店品牌经营优势。

　　目前7-Eleven和罗森可以称之为全国连锁的便利店企业，对于趋于饱和的中国便利店市场，日系三大便利店在开疆拓土的过程中也在不断做下沉市场。中国本土区域便利店巨头正在面临最严峻的竞争环境，从另一方面，这也在鞭策中国本土便利店朝着精细化，标准化和专业化发展。