2022/12/16 16:06 快科技
日前,俞敏洪在演讲中谈到,东方甄选的成功更多的是偶然性,加上一定的必然性带来的结果。
俞敏洪直言,他觉得到今天为止的所谓的成功,新东方的成功,还有东方甄选的成功,或多或少带有一定的偶然性。比如创始人的性格不一样,企业所面临的环境不一样,那么应对的策略就会不太一样,所谓的差之毫厘,谬之千里。
俞敏洪表示,做企业的人面对千差万别的内外部世界,所以要掌控主动权,在不确定性中寻找企业发展的确定性,最后努力的推动企业发展。
谈及企业增长,俞敏洪认为,企业增长是企业的使命。所以对于一个企业来说,如果它不增长的话,那么它也失去了它存在意义。
他强调,企业增长不仅仅意味着财务数据的增长,比如企业的收入和利润。
“比如说企业领导人创始人能力眼界格局的增长,团队整体综合能力的成长,企业研发产品能力的增长,企业应用高科技能力的增长,企业的创新能力和应变能力的增长,这才是真正重要的增长。”
面对内外部的复杂性,如何寻找企业的确定性?俞敏洪在演讲中介绍了东方甄选的发展经验:
新东方在经历变化后,怎么会选择去做农产品的销售?第一个是人民美好生活的需要。第二是大环境和商业逻辑的知识的确定性,电商直播就是第三次商业革命。
所以直播本质上是什么?直播带货本质上不是人与货的关系,是人与人的关系,而在这方面新东方是强项。”红海和蓝海就是一个伪概念,不管做了多大的红海,只要你做得比别人好,你就能做的出来。
此外,俞敏洪还谈到,做企业要有一定的使命感和崇高感。“我觉得这个是做企业的最基本条件,要赚钱的同时能惠及他人,惠及社会,内心有一定的崇高感,有一定的使命感,是特别重要的。
榜单收录、高管收录、融资收录、活动收录可发送邮件至news#citmt.cn(把#换成@)。