惊！马云、刘强东、雷军原来是不同性格的创业者 你属于哪一种？

　　职场适不适合有职业锚测试、爱情配对有星座测试，婚姻嫁娶有八字一撇之说，心理学上更是将人的人格分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质型四种人格，那创业者又可以分为哪几个类型呢?创业者是天生的还是后天的?

　　创业者们往往会对自己所做的事情充满激情，再加上储备了充足的知识，自然跃跃欲试，期待自己来创业。但是大众创新、万民创业时代真的人人都适合创业吗?

　　最近的一份研究表明，成功的创业者们有许多共同的性格特征，这些特质是他们成功的主要因素，比如教育背景、家庭关系、工作技能和经验。而每个因素都能成为发展成功事业的助力。

　　但是创业者也有不同类型的人格之分，据相关研究表明，大多数达到目标的创业者往往是天生的领导者和善于解决问题之人，他们在压力下工作更是得心应手。

　　创业者多分为两种对立的风格：多面手和专家型。

　　多面手： 是战略思想家，更具战略性眼光，富有领导力。

　　专家型：注重细节，更喜欢在自己领域内精益求精，喜欢提供安全和稳定的环境，厌恶风险。

　　多面手性格中主导性比顺从性较多，因为这是他们赢得胜利的源泉，坚信自己永远是正确的，专家型人格则是顺从性居多。

　　根据相关研究这两种类型又分为了7种人格类型。其中4种为多面手，分别为：开拓型、进取型、管理型和激励型，3种类型为专家型，分别是权威型、合作型和外交官型。

　　下面我们来仔细看看这7种类型：

　　开拓型

　　特点：极具竞争力，野心勃勃，目标导向型。

　　同时会在气势上会咄咄逼人，有时还会采取一种“压路机”方式。不管手头的任务是什么，总是精力充沛、干劲十足、独立、执着、果断，除非担任leader，否则不快乐。

　　开拓型人格创业是有道理的，他们理性客观、善于分析利弊、倾向于基于事实而不是感觉来做出决定，更擅长把控风险。

　　开拓型创业者的优势：拥有良好的行业知识，包括医疗、技术、金融、法律和咨询领域。作为一个强大的战略思想家，你可以很容易地专注于市场营销和运营。面临的挑战很可能是与其他人一起合作，你是一个比管理者更好的领导者，需要与那些能够管理企业的人打交道的人。

　　开拓型创业者成功的例子不在少数，如改变传统熟人社交方式的陌陌、改变人们出行方式的滴滴打车、大姨妈神器美柚的创始人，还有改变人们记录方式的印象笔记Evernote。当然还有一年看300多本书，写微博，做演讲，开自媒体专栏、精力充沛的周鸿祎都是属于开拓型创业者。

　　积极进取型

　　特点：领导能力和社交能力都高于常人。

　　竞争性很强，进取型在创始人中所占的比例最大，你通常的风格适合管理和领导项目和员工。主动性很强，并且身上有一种让人令人信服和完成目标的紧迫感。进取型创业者通常是优秀的领导者和优秀的管理者，擅长激励自己和周围的人。

　　积极进取型的优势：你在零售业做得很出色，但可能更喜欢做新世界的造雨人。你在充满抱负和陌生环境中工作得适应得很好。这意味着你可以做投资、做买卖或创业，这对你来说是全新的事物，而且也可能成功，你不需要成为这个领域的专家，你本身是一个很好的合作伙伴，可以边走边学。

　　进取型典型创业者例子：美国开创音乐P2P分享模式先河的Napster创始人Sean Parker，后来据说他才是那个促成扎克伯格退学的人，还有Docker(创造出一个个新行业“容器”)的创始人Solomon Hykes，以及取代了纸质签名的Docusign创始人，GitHub(软件工程共享网站)等等这些都是外界造雨者，典型的进取创业者。

　　管理型

　　特点：爱挑战，很独立

　　这两个特点是互补的，所以你看起来比实际上更有主见或更独立。基本上属于目标导向型，很理性，更多地关注过程和结果而不是人。你倾向于把人视作是帮助你完成目标的工具，因此，你有时会忽视别人，或你直接的沟通方式会无意中冒犯别人。

　　管理型创业者优势：做事情你喜欢靠自己，是幕后型领导，喜欢与系统、概念、想法和技术性的东西打交道。擅长于极具挑战性的销售，尽管前方障碍重重，你还是喜欢克服拒绝和实现目标。管理型享受自己解决难题的成就感，管理他人可能是一项挑战，所以你需要雇佣比你更优秀的员工，并与他人一起合作。

　　500强的CEO当中，最多的是销售出身，因为创业有产品后就要见客户，所以这意味着销售是创业者最需要掌握的基本能力之一。真格基金创始人徐小平曾说过，今天在中国，2B应用是巨大的风口和机会，而2B产品的核心是销售。擅长销售是管理型典型的特征。

　　激励型

　　特点：社交能力很好，独立自主性高于常人。

　　这让你有能力在压力和自主的情况下，很好地发挥自己的能力。这也意味着你将成为一个伟大的共识构建者，一位好的合作者，甚至是一个社会变革的推动者。就像这个名字所暗示的那样，你是一个完美的激励者，他跟别人的合作都很出色。

　　激励型的创业者优势：只要是一个非对抗性的环境，你几乎可以在任何涉及到人的事情中都做得很好。你可以通过建立起一个强有力的情感论点来说服和避免大多数的对抗。激励型创业者在客户服务角色中表现得很出色，因为你可以看到双方的观点，激励型创业者还善于培养关系。

　　激励型最典型的创业者肯定非马云、雷军这些莫属了，马云从一名英语教师转做互联网，他不是专家也无技术背景，但是凭借自己的人格魅力硬生生凑足了十八罗汉，这是一个完美的激励型创业者。

　　专家型

　　权威型

　　权威型是让我们的世界运转的忠诚员工，制造我们使用的产品，服务于我们的体系，并且总是做得很好。权威型创业者，你可能并不总是最好的创业企业的创始人，但是你可以成为一个优秀的经销商，特许经营者或者现有企业的老板。

　　你是一个细节型，策略型，有责任心，很有合作精神，遵守规则、按照程序和政策。谨慎行事，深思熟虑的，富有逻辑的和分析能力强。

　　权威型创业者的优势：权威型创业者经常把自己称为“偶然”创业者，因为他们可能会经营一家从来都不属于他们最初计划的企业。因此，你最好尝试一个能够接受你专业水平的行业，或者发展一个新的专业。

　　Vera Wang的创始人王薇薇就是典型的偶然创业者，创业前是一名花滑运动员，因为受伤才偶然走上创业之旅，才有了今天的婚纱女王。当然还有很多冥想偶然从明星变成创业者的也不少如饭爷的林依轮，黄小厨的黄磊。

　　还有诸如电子杂志博客时代，粉丝经济的初期尝试代表有杨澜的《澜LAN》，开创了女明星创办电子杂志的先河，徐静蕾的《开啦》、鲁豫的电子杂志《豫约》、赵薇的《天使旅行箱》等等，还有当下的明星自媒体和做投资人都是“偶然”创业者。

　　合作型

　　特点：拥有 “社交能力”的人格天赋。

　　正是这种特性让你可以利用自己的影响力得到你想要的东西，你往往擅长结交一些更积极地创业的伙伴。合作型通常不喜欢陌生电话拜访或推销新想法;你喜欢按照规定的规则和指导方针办事。

　　合作型的商业优势：你擅长经营客户服务或零售业务，或者任何有说服力的业务，并且做得很好。从企业家的角度来看，合作型在结构良好的环境中工作很顺畅。

　　社交能力是创业者必备技能之一，像目前中国互联网行业创业的有十大派系，分别是金山系、谷歌系、腾讯系、百度系、携程系、雷军系、蔡文胜系、周鸿祎系、搜狐系、网易系等，能加入到其中一个派系，至少你的社交能力无疑会为你的创业增加胜算。

　　外交官型

　　特点：不安分，享受工压力下作的状态。

　　你能很快完成任务，并能在截止日期前完成工作。你可以很容易地适应变化，适应新环境。

　　你有强烈的紧迫感和一心多用的能力，可以同时进行多项任务。积极而充满活力和积极攻克难题。

　　外交官型的优势：你擅长零售或其他以人为本的工作环境。外向和富有同情心，往往很招人喜欢，但有时你很难坚定自己和让别人负起责任。因此，要想成功地领导一家公司，你通常需要雇佣更强大、更注重结果的人，确保最后期限得前完成目标，遵守承诺，那么员工也会履行职责。

　　民生银行董事长董文标就说道创业就是一次要享受压力舍得投入的旅程，京东刘强东曾因为融资问题一月白了头，58同城的姚劲波曾无法给员工发工资，靠卖域名让公司活着，但是他们都顶住了压力走到了今天，很多创业者也并非享受压力，但至少会顶住压力。

　　在我们研究的企业家中，超过80%的人具有非常相似的人格特征。尽管我们的成长、信仰、教育、经验和发展都影响着我们的最终企业成功，但我们的核心人格在我们的生活中仍然是相对不变的。所以其实很多人适不适合创业是天生的，或者叫创业天赋。

　　区分创业者的最重要的因素是个性，有时更重要的是有能力驾驭个性，利用它，并从中学习，最成功的创业者知道最伟大的知识是自知。他们懂得如何充分发挥自己的才能，管理或弥补自己的弱点或潜在的局限。

　　7个企业家性格中的每个人都有比其他人更适合某些类型的企业。最好选择一种适合你的个性和行为风格的企业。通过了解你自己的个性，你可以利用你的优势，努力去改善你的缺点和局限，发现最适合你的企业类型。