任正非连发三封内部电邮：为什么博士人才留不住？

　　近日，任正非连续签署2019新年017、018、019号总裁办电子邮件，针对研发体系2018年离职的82名博士员工和104名在职博士员工、制造部11名在职博士进行访谈与数据研究，详细阐述了华为为什么留不住高精尖人才。

　　数据分析显示，华为公司博士类员工近5年累计平均离职率为21.8%，入职时间越长累计离职率越高，2014年入职的博士经过4年，只有57%留在公司。

　　华为认为，博士人才留不住，主要有以下几点原因：

　　第一，进入公司的博士工作安排随意，“用非所学”，浪费了长期累积创造价值的资源。

　　第二，转岗难，内部转岗过程政策的不透明、种种的过程潜规则、部分主管人才的“私有化管理…”让他们心有余而力不足。

　　第三，博士认为部分领导水平不行，有些“外行指挥内行”的意思，如果不能理解与指明技术发展的方向，将严重束缚了团队与自身技术能力的发挥。

　　第四，华为本身存在的问题，公司层级太多、缺乏自由度、没有让高水平人才实现自我成就感。