TCL控股揭牌背后 五年实现2000亿营收

　　【蓝科技】珞石

　　尘埃落地。

　　4月17日，TCL实业控股(广东)股份有限公司揭牌仪式在惠州TCL科技大厦隆重举行(以下简称TCL控股)。这标志着在经历集团构架重组之后，崭新的TCL控股正式亮相。

　　这对市场是一个最好的交待，也是市场最想要的答案。

　　做为中国彩电业增长最迅速的品牌，2018年TCL电视在全球的表现可谓惊艳。有时，结构重组，是为了更好地活着。

　　TCL控股给市场一个完美的交待

　　TCL控股以良好的业绩做出了最好的诠释。

　　2019年第一季度电视机销售量数据显示：第一季度电视机销售量同比大幅增长32.5%至844.3万台，再创单季历史新高。其中，海外市场电视机销售量同比上升50.9%至595.0万台，占总销量逾七成。

　　在一季度全球彩电行业的市场表现中，TCL是最好的，跑赢同期市场，给市场带来了更多的想像空间。甚至，TCL在增速方面，已经将三星、LG、索尼远远落在了身后。

　　将时间的指针回拨到2018年。2018年，TCL全年实现营业收入1133.6亿元，同比持平;净利润40.7亿元;其中归母净利润34.7亿元，在2017年归母净利润增长66.3%的基础上再增长了30.2%。

　　这些利好因素叠加在一起时，TCL将会迎来历史上最好的时光。

　　4月17日TCL控股公司的正式落地，意味着TCL控股在未来的商业模式、全球化、科技创新方面将会有更好的助力。与此同时，TCL控股未来的战略清晰可见。

　　TCL集团董事长兼CEO、TCL控股董事长李东生表示，TCL控股要实现“成为全球领先的智慧科技集团”的企业愿景，围绕家庭、个人、旅宿和社区四个核心应用场景，致力于为用户提供最卓越的智慧健康生活产品和服务。

　　没有人怀疑TCL的远景目标和战略远见。因为在过去的几年，TCL的产品结构优化和调整，已经为TCL的今天和未来奠定了良好的基础。

　　比如，在产品结构优化方面，TCL电视不断提高中高端产品销售比例，智能电视机销售量占比由2017年的77.6%上升至2018年的84.4%;4K电视机销售量占比由2017年的26.4%上升至2018年的39.6%。

　　产品销量只是表象，在这背后，是TCL通过发力物联网、人工智能正在搭建一个全球化的生态平台。

　　TCL从来不标榜自己是大佬，也从来不愿意指点江山，他们以务实的性格正在成为隐性的大佬。

　　真正的大佬，需要在国际市场有话语权。时至今日，TCL已经成功迈出了第一步，成为全球彩电销量第二名。

　　用了几十年时间，TCL用持续的创新有了惊人一跃。这其实已经是成为家电行业大佬的标志之一。

　　TCL的成长有目共睹，而且如此坦荡。他从不诋毁别人，只是在不断地积累，包括经验、技术、品牌、营销等各个环节，这为TCL控股迈出第二步起到了决定性作用。

　　TCL控股的三个期待

　　TCL控股的成立，不是一次简单的结构调整，其实是二次创业最好的时机。

　　TCL控股给市场带来三个期待：

　　第一个期待是赋能“AI x IoT”。TCL控股要加快变革转型，形成智能科技与物联网的“AI x IoT”新能力。

　　“AI × IoT”是以满足用户的多样化、智能化场景需求，更多体现为用户需求、IoT设备功能和AI能力三者相互组合，创造指数级增长的丰富场景。

　　第二个期待是提高盈利能力。TCL控股需要提升资产运营效率，改善产品竞争力，大幅提高盈利能力。

　　提升盈利能力的本质，是TCL控股拥有完善的生态链和科技创新能力，以全品类向全球化进击。重要的是，通过打造自有品牌，TCL拥有了更多的品牌溢价权和品牌价值，这是提升盈利能力关键的一环。

　　第三个期待是数字化转型和全球化运营。TCL控股要加速数字化转型，提升技术创新、智能制造以及工业基础能力;要巩固和加强全球化优势，开拓更多稳定的海外利基市场。

　　比如，正在数字化行进途中的TCL智能化工厂运用了数字双胞胎技术，进行物理工厂和数字工厂的打通，实现了生产前的预演、生产中监控诊断再到生产后的评估优化。

　　从这个角度去看，数字化的改造也将有利于TCL达到更高的良品率，从主营业务中获得更多的利润。

　　在全球化方面，TCL更是一骑绝尘。用一组数据，可以证明TCL全球化的态势。

　　预计到2019年底，TCL将在全球范围共上线134个官方站点，并以此作为产品信息发布、品牌展示、售后服务、社群管理、流量集成的重要平台。

　　TCL的增长除了技术、品牌和渠道以外，还在于他的包容。比如与小米的合作。

　　小米有完善的生态链，但在家电行业完全是一年级小学生。没有核心技术与生产优势，TCL在与小米的合作过程中，充分利用技术优势、生产优势和服务优势，为小米赋能，从而成就小米打造成一个互联网家电品牌。

　　这些有力的证据，都证明了TCL的实力和胸怀。甚至这是TCL构建生态链中重要的环节之一。

　　如果说过去几十年是TCL第一次创业属于上半场，那么现在的二次创业则属于下半场。

　　携品牌、产品、技术、渠道、声望和全球化优势等，TCL控股给市场带来的期待其实远不止上述三个。

　　但这就是TCL的性格。在没有结果之前，他们不同于其他对手善于高歌和营销做秀，他们会坚实地迈出每一步。

　　每一步，都掷地有声。

　　TCL控股“二次创业”的目标是：五年时间内，TCL控股要实现营业收入超过2000亿元，成为国内领先的智慧科技产业集团。

　　这是TCL控股的使命和愿景，也是触手可及的未来。

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