连续签约七大国企 软通动力助力企业金融数字化再开硕果

　　“赢家通吃”法则一直是互联网世界的重要规律，如今，在数字化转型领域，这样的法则同样在生效。

　　在央企、国企、大型集团公司的企业金融数字化市场，近几年被业内公认的赢家之一是软通动力，其服务的财务公司客户已超过110家，占据50%以上的市场份额。尤其是在央企和国企客户群体中，拥有70%左右的央企财务公司客户，市场份额行业领先。

　　近期，软通动力再度爆发，连续签约了七家国企，包括中广核财务公司、中化工程集团财务公司、招商局集团财务公司，中远海运集团财务公司、物产中大集团财务公司、广东农垦集团财务有限公司(筹)等，令业内瞩目。

　　让外界好奇的是，到底是什么原因，能让遍布全国的“国字头”企业，都对软通动力投下信任票?

　　深耕能力

　　应该说，软通动力拿下如此多的企业客户，与其所处的天时地利人和分不开。

　　在大趋势的天时方面，在数字化升级大潮下，各类大型企业都对资金管理、财务管理的精细化和全球化提出了更高的要求。尤其是随着5G的来临，以及移动互联网、云计算、大数据相关技术的不断深入发展，企业金融领域向技术要效率的数字化转型也越来越被重视。

　　而软通动力所处的地利就在于，作为一家成立已经有十八年的科技公司，一直处在数字化领域的前沿，通过长期的技术积淀和服务积累，目前已经形成了软件与技术服务、创新与数字化转型服务、数字化运营服务三大能力，在10余个重要行业服务超过1000家国内外客户，其中世界500强企业客户超过了90家。

　　至于人和，软通动力除了企业金融领域相关的团队，而且公司其他部门也形成了良好的“统一作战”、“统一协调”的机制，在加上在全球设有30个能力中心，10个研究所，50+技术生态伙伴等一系列创新研发组织，能有效的支撑技术创新和服务创新。

　　这使得软通动力在企业金融数字化能力深耕了十多年，不断赢得客户的好评，自身成长为行业的“全能选手”。

　　在业内人士看来，软通动力“全能选手”的内涵包括两个方面：其一是软通动力拥有几乎覆盖企业金融数字化各个领域的全面的能力，相较同行，其在企业金融领域扎得更深，解决方案也更为丰富和完整。其二是覆盖的客户类型完整，不仅包括大型企业财务公司、大型金融机构、信托公司等，还有互联网金融的创新企业。

　　这两方面加起来，让软通动力能帮助客户的服务渠道层、业务运营层、集团资管层、基础管理层、数据分析层等多方面都能实现不同程度的数字化，有效的全面提升企业的数字化水平。

　　被信赖的能力

　　从2019年起，软通动力对公司定位做了进一步升级，为“数字转型新动力”。其中“新动力”除了突出技术创新的作用外，也暗含了对客户服务能力更上一个台阶。

　　而对客户来说，这就意味着软通动力变成了一个越来越值得信赖的长期合作伙伴。

　　可以从近期签约的这七家公司需求上一窥端倪。比如其中的一家大型财务公司，随着公司的不断发展，现有系统架构陈旧，故障频发，可拓展性差，对某些业务难以实现系统自动化的流程操作，更不能够支撑财务公司在风险管控，综合数据运用等更高管理要求，亟需替换。

　　软通动力为此重新打造了小核心系统，构建财务公司小核心业务系统、网银系统。实现小核心业务系统全面覆盖财务公司六大核心业务：资金集中、支付结算、外汇业务、存款业务、同业业务、风险管理等。这使得软通动力的解决方案，完美替换了之前友商的旧系统，既适应客户的发展现状，亦为其以后的业务增添动力。

　　而另一家客户，面对监管机构越来越严格的要求，系统本身的创新性和先进性不足等各个方面的劣势愈发明显，严重制约了业务发展。软通动力为此提供了一套新系统，满足业务需要的结算、信贷、资金计划、电票、同业、有价证券投资、外汇、银企直连、风险管理等模块，以及满足各个监管机构的监管报送模块，如1104、反洗钱、征信、财务公司协会报表、监管评级报表和人行报表等。这使得新系统将在满足业务需要的同时，还为整个集团数字化转型和大数据建设做一个良好的切入和榜样。

　　在为这些客户实施如此深入的核心系统解决方案时，对客户而言，相当于把内部最为关键的大数据信息与软通动力共享。业界清楚，此时的信任度，是一切合作的基础。而软通动力正是长期的深耕和坚持，让这些客户不断把软通动力作为数字化转型的首选合作伙伴。而这也是软通动力成为“赢家”的关键。