创业节目收效甚微 为什么叫好不叫座

　　IT产业网讯 如今眼前耳目下，要说中国最火的一个词是什么，只怕还真没有什么比得上“创业”。平均每天1万多家企业注册，近3万人加入创业大军，一个大众创业、万众创新的创业国度正在悄然成型。汹涌的创业浪潮造就了创业节目的又一黄金时代，打开电视机，几乎每一个地方卫视都有一档当家的创业节目。

　　2007年，《赢在中国》成为马云亮相全国的舞台，其第一代创业“网红”的形象随着节目的热播而根深蒂固。十年后，创业家和“网红”的距离愈加契合，而创业真人秀却在创业的路上渐行渐远，就像今年10月27日开播的《我是创始人》，播了两集重量级企业家真人秀之后，创业还没说出个名堂，最火的格力董事长董明珠就被“下课”了。

　　读娱君了解到，《我是创始人》是由腾讯众创空间、海南生态软件园、浙江卫视联手打造的大型创新创业真人秀节目，每周四晚21:40于浙江卫视和腾讯视频台网同步播出。腾讯开放平台作为制片方，海南生态软件园为出品方及出资方。

　　抱着一个IP做到尽的精神，同期打造的还有一档衍生节目，由腾讯众创空间、兰渡文化联合出品的创业直播类真人秀《疯狂创始人》，与前剧互为补充，其中不同的是，该节目以嘉宾对话为主，主要登陆腾讯直播与映客直播。

　　创业真人秀：当创始人左右了秀场

　　被标榜为大型创新创业真人秀节目，《我是创始人》从一开始就押准真人秀的路线，节目中，由格力集团前董事长董明珠，搜狗CEO王小川、Star VC创始人任泉、泸州老窖集团董事长张良、凯叔讲故事创始人王凯领衔的“前浪队”，与梦时光电影创始人卢庚戌、3W咖啡及拉勾网创始人许单单等15位创业新星组成的“后浪队”进行了对抗式的竞争。

　　为了让节目更有看点，节目组特意基于真实商战进行了节目的设置，并将淘汰机制引入了每集PK中，后浪队如果PK失败，则要被淘汰一位队员;而如果胜利，则有一名队员可晋级到前浪队，但在下一轮比赛中，如果前浪队失败，则该名晋级队员将被直接淘汰。(恕读娱君表示看不懂，这怎么看都像是挖给后浪队的坑啊.........)

　　在官方推文中，这档节目被称为“首档让两代创始人‘掐’起来的比赛竞技型创业真人秀节目”，节目旨在聚焦两代创始人的换代之战，并凝聚两代创始人的商业哲学。

　　与满屏的路演、投资不同，《我是创始人》的对抗性被刻意放大，两队嘉宾们被“去光环化”，以普通创业者的身份来执行任务并PK，如在首期节目中，他们就被安排在海底捞做服务员，百姓的寻常生活和不再前呼后拥的社会环境与嘉宾的身份出现了剧烈的反差，而对这种反差的开放式录制更进一步增强了节目的戏剧性。

　　导演组也曾把节目中的种种意外当成闪光点，“我们的任务中所出现的意外情况都不是节目预设的。”为此，他们给每位嘉宾配上3台机器拍摄，力图收纳嘉宾的每个细节，凸显真人秀中“真”和“人”的每个部分，但在读娱君看来，所有的这些设定，还都是为了“秀”在做文章，设置情节、放大细节，无论在海底捞做服务员还是贩卖网红产品，董明珠、王小川等业内成名大咖都将“秀”字进行到底，尽管少了普通创业类节目中放PPT讲故事叫价等点评的俗套，节目中毫无深度的展演和复盘却将这档节目作为创业导师的根本丢失殆尽，说“为了展演而展演”虽略显刻薄，但对比《赢在中国》中的马云、柳传志、俞敏洪等就商业文明的“布道”，非要在导演安排下为“后浪队”上课的“前浪队”显得乏善可陈。

　　总结起来就是，在已经播出的两集中，董明珠、王小川等节目立捧的商业标杆综艺感已远超当年的马云等人，但回到创业的根本，却少了几分高度、少了几分情怀，而“后浪队”在节目中存在感却相对较低，除任泉等明星以刷脸的方式存在外，任务执行上的光芒均被董明珠领衔的强势综艺咖们所掩盖。

　　以明星团队做噱头，有《奔跑吧兄弟》等监制导演团队做后盾，10月27日首播当日，该节目CSM52城收视率中排在25名，收视率显然并不理想。

　　台网互动来助力：奈何收效甚微

　　直播“主播陪你看首播”，一个比较拗口的直播方式是这档节目的又一个噱头，浙江卫视在打造这款节目式将其作为互联网综艺进入2.0时代的典型，网络和电视一起生产。

　　数据显示，卫视频道2015年晚间电视剧15-34岁组年轻观众占比由2014年的27.4%提升至28.8%，主创认为，台网互动的这种有益变化同样适用于综艺节目。应该说节目组是勇敢的，为了打通线上线下的跨屏多媒体互动，腾讯众创空间、兰渡文化联合出品还联合打造了一档创业直播类真人秀——《疯狂创始人》，这档节目同期登陆腾讯直播与映客直播，目前已上映多期。

　　作为一档商界财经领域直播综艺，该节目也力争尝试话题的开放性和真实性，首期由兰渡文化合伙人凌伶担任主持人，搜狗CEO王小川坐镇，与“后浪队”成员：卢庚戌、魏志成、黄欢、李海川、毛靖翔、张博，开聊主话题“你是哪种创业狗?”

　　随着女主播之一在首期开播前三次在镜头前露出胸前的深沟，该节目也将话题引向了“拿什么拯救创业狗的性生活?”、“如何优雅地抱大腿”等，节目现场则放弃了严肃，追求一种不同的轻松欢快。平时在职场上一丝不苟的创始人彼此调侃、喝酒、玩手机，与直播平台上的观众即时互动交流。节目组还特别设置了心理游戏、现场比朋友圈点赞数等环节，以增强直播的互动性。

　　节目组自身的评论认为，作为《我是创始人》台网联动的衍生节目，《疯狂创始人》虽然在体量上属于低配，但接地气的话题和直播互动的玩法让观众看到了创始人最为真实的一面，被视为让创始人人群展现最真实状态的平台。可在最真实的一面究竟应该是什么的这一点上，读娱君还真持有保留意见。

　　正是这款被视为会在开播后比主作更宽广、更持久、更真实的《疯狂创始人》，上线后的点击量却低的可怜 。截止读娱君发稿前，腾讯视频PC端显示，《我是创始人》首期点击量为225.3万，弟二期点击量为133.2万;同时，10月14日上传的《疯狂创始人》“解读你是哪种创业狗”当期腾讯视频点击量为6.8万，10月20日上传的“创始人的‘课余’生活长什么样”一期为1.5万——这难道不是扑街?

　　甚至还传出绯闻，由于节目播放量太低、质量差，在开播两集后出现了合伙人内部不和而分道扬镳的意外事件。读娱君发现，从第三期开始，主播介绍的出品人已由腾讯众创空间、兰渡文化悄然变成了腾讯众创空间和腾讯海南众创生态村，兰渡文化作为制作方已经被离去——读娱君想说，流量低不能怪兰渡，其实节目本身就没什么看头。

　　创业真人秀缘何叫好不叫座?

　　纵观大批的创业真人秀，综艺性质仍在其中占了较大比例，比如让综艺感跨界的董明珠担当创业女教父，主持人出身的光头王凯、演员出身的任泉、歌手出身的卢庚戊等都有较好观众基础。

　　同时有消息说，腾讯在选择“后浪队”队员时，项目因素超过50%，为的就是避免出现“节目还没播完，创业项目就死掉了”的尴尬场景。

　　然而，这种有些跳跃的娱乐和说教输出的创业理念究竟能被看懂多少，还得打个问号。

　　如今，节目缺乏干货、缺乏理性的经验总结，也就难以与观众产生共鸣，难以形成有效的互动，这是时下创业类节目的通病——就这一点来说，《我是创始人》也并不能免俗。

　　董明珠、王小川领衔的创业导师本身也与马云、柳传志、俞敏洪、宁高宁等人的传奇有不小的差距，而节目组为了保证收视率、取悦观众而特意安排的明星阵容又进一步稀释了专业观众的成分，再加上综艺大过创业的执行方案，让这一档大型创新创业真人秀节目愈发呈现出鸡肋的效果。

　　节目设置本身的槽点就不吐了吧，大众创业、万众创新的初衷并非像《赢在中国》那个年代，要激起大众的创业热情，而是呼吁大家要理性对待创业这件事情——回过来看如今的节目，差的不是一点儿两点儿。

　　尾声

　　目前，无论是腾讯、浙江卫视还是投资方海南腾讯生态软件园，表现的都是对这个项目充满期待，据说还准备做第三季。然而，如果这类节目还是打着创业的幌子，以“秀”为主的话，时下这么多的创业节目势必会成为真人秀中的一地鸡毛，毫无价值。

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