阿里、京东的“新零售”玩法有什么区别？

　　阿里又玩了一把套路，2月20日阿里与百联在上海宣布达成战略合作，而会前的保密工作和一年半前阿里“联姻”苏宁出奇得相似，而当时类似的大“喜事”，还有京东入股永辉超市。另一方面，阿里1688与京东新通路项目也将线上、线下的商业边界搅得越来越模糊。

　　那么，我们该如何理解“新零售”、“新通路”呢?阿里与京东的打法又有怎样的异同?

　　尽管“新零售”一词是从去年10月马云在云栖大会上提出之后，才突然火起来，但事实上，线上线下的深度融合，早就迈开了步伐。阿里CEO张勇这样阐述新零售，即围绕人、货、场在内的所有生产要素将基于互联网完全重构。

　　但与互联网进军线下如火如荼的态势相比，线下商业的发展却并不那么乐观，关闭潮不断。我们尚且不清楚线上线下的融合会碰撞出什么火花，而新零售之于阿里、京东这些电商，又意味着多大的新生机?

　　阿里、京东这几年如何拥抱线下零售？

　　新零售，让商家比你妈更了解你

　　有人说，线上线下打通，这不就是升级版的O2O吗?如果只是这么理解新零售，显然太过简单了。

　　阿里巴巴集团CEO张勇表示，新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。阿里巴巴的整个生态体系将通过大数据、新技术帮助商家完成重构。

　　这句话用通俗的语言解释就是：随着新零售更深度地打通和融合线上线下的商家，包括向上游延伸到设计、制造，向下游延伸到物流、仓储、配送，你的购买行为大数据，可能比你妈都了解你，而这些数据可以帮助商家更好地为你服务。

　　一个明显的例子是，以前需要去便利店超市购买的日用品，现在也可以通过网上商超购买，当天即可送达。这不是电商跟实体商超抢生意，而是线上接单，线下直接配送，线上线下可能不是一个企业，而是在新零售的概念下构成的一个联合体。当这些消费数据积累到一定基数，通过消费者购买行为的分析，可以往上游传递需求，让设计制造企业知道什么商品更受消费者欢迎，也可以向下游传递指引。比如一个消费者大量购买婴儿奶粉，那么他(她)很可能家有宝贝，他(她)也会需要婴儿纸尿布、婴幼儿服装、玩具等一系列相关用品，其后的商品推送也将更为精准有效。

　　新通路，京东线下的大野心

　　2016年，对京东来说是收获的一年，一年的时间新通路从0到5万家，各个节日的促销业绩也不断上升。在刚刚进入2017，更是和中国银联达成合作，金融板块更进一步。而作为去年的重点项目的新通路也迎来新的发展，2017年更是制定下50万家中下门店的目标，在快消品行业之中造成了极大的震动，特别是对于经销商来说。

　　(来源：东方网;文/郑艺佳)