华硕的双品牌操作：从ROG到a豆（adol）

　　说起ROG，大家都会了解到这是华硕旗下最成功的独立游戏硬件品牌，ROG在品牌运营上已实现独立，形成了自己的粉丝群体和圈系文化。华硕在双品牌操作的能力上毋庸置疑，ROG就是华硕双品牌操作的成功先例，那么今年华硕最重磅的市场战略——新独立品牌a豆(adol)，作为一款立足年轻市场，面向年轻人的数码潮物品牌，a豆(adol)在品牌的运营及操作模式上能够借鉴到前辈ROG的那些点呢?

　　相似层面：品牌的独立建设

　　ROG能够获得今日的市场地位，源自于ROG的独立性。作为华硕旗下的独立运营品牌，ROG在品牌的表述上或者产品的呈现形式上没有过分介入华硕的成分，保留的仅是传承华硕的产品质量“坚如磐石”血统，同时ROG拥有自己的独立渠道，从电商到线下体验店都与华硕全面区隔，在logo标识上ROG还有专属的“信仰之眼”，为游戏玩家津津乐道，形成专属于ROG的圈系文化。

　　a豆(adol)在品牌的独立建设历程上也与ROG相似，官方除了一表自己基因纯粹外，再没有其他华硕成分参与其中，a豆(adol)同样拥有自己的专属logo和品牌名称，作为面向年轻人的品牌，从宣传视频上也可以看出a豆(adol)的色彩呈现包括视觉表达都更为活泼，a豆(adol)的logo圆润而不会具备其他数码品牌的尖锐冲击感，贴合当代年轻人乖巧、呆萌的性格特点。未来a豆(adol)还会有独立的电商渠道上线，从销售模式上与华硕全面区隔，品牌的独立建设足够彻底，那么a豆(adol)在面向年轻人市场的操作上就会更为直接，而不会有羁绊产生。

　　不同层面：产品线的呈现

　　ROG产品线上仍然以PC业务为主，从主机到游戏笔记本电脑，再到电脑的周边设备，ROG的发力点集中在玩家体验层面上，故而能够提升玩家游戏感受的产品ROG都会涉及。近年来手机游戏市场火爆，ROG也推出了手机产品ROG Phone，满足手机玩家的需要。

　　a豆(adol)的产品线呈现则更贴合它本身数码潮物的定位，除了数码类产品比如a豆笔记本13，数码周边a豆青春版、高能版充电宝外，a豆(adol)也涉足了其他年轻人生活中的必备品，未来a豆(adol)还会有其他数码潮物类产品上线，丰富年轻人的生活选择。这二者的不同其实就是品牌出发点的不同，ROG品牌的出发点是让玩家获得更好的体验，而a豆(adol)的目标则是做年轻人首选的数码潮物品牌，为年轻人带来舒适、实用的使用体验，迎合当下年轻人喜爱的萌系文化，那么a豆(adol)在推出产品时自然不会过于局限于数码，只要能让年轻人的生活提高档次、符合年轻人的潮流审美需求，都将会是a豆(adol)的考虑范畴。

　　华硕的双品牌市场化操作十分成熟，未来a豆(adol)是否也会和ROG一样，成为科技数码市场又一颗闪亮的新星呢?让我们拭目以待。