第四范式戴文渊：做AI不能光靠自己，要帮助所有伙伴变成AI公司

　　9月18日，“2018世界人工智能大会”在上海火热进行，第四范式创始人兼CEO戴文渊受邀出席会议，并发表主题演讲。戴文渊表示，AI人才的缺口至少几十万，光靠教育部是不行的。第四范式要降低AI行业的门槛，让每个企业都用得起AI，就像用得起电一样。

　　第四范式在解决一件什么事情？

　　2015年初第四范式成立至今，以AI For Everyone 为愿景，让每一个人都能享受人工智能创造的价值。

　　在医疗领域，第四范式帮助瑞金医院的医生总结更多的规律，共同发布慢性病管理系列产品;

　　在金融领域，第四范式帮助招商银行把反欺诈的规则数量从几千条提升到了25亿条，反欺诈的识别准确率提升数倍;

　　在个性化内容分发方面，第四范式帮助数百家媒体，实现千人千面的个性化分发;

　　现如今，第四范式已服务20多个行业完成上千个AI落地案例。目前国内重要的国有银行和全国性股份制银行，超过一半都是第四范式的客户，此外，公司在互联网、医疗、政府、能源、零售、媒体等行业均有涉猎。

　　看起来各个领域都涉及，但其实第四范式只是在做一件事情，就是给AI降低门槛，让AI进入千家万户的不同领域的企业。戴文渊指出，“很多企业请不起科学家，第四范式致力于把曾经牛顿和爱因斯坦这些科学家做的事情让计算机来做，计算机在各个领域做科学家的事情。”

　　第四范式能够帮助企业做什么？

　　互联网公司在改变中国企业的前台，互联网让前台的工作者，越来越多由人转变为机器。AI改变的是中国的策略制定的环节，第四范式正是在改变中国企业的中后台。第四范式所服务的诸多案例都取得百分之一百以上的效果提升，然而这些却都还不是第四范式的核心业务。

　　戴文渊在演讲中说：“我们不是一家把自己做成AI公司的公司，而是把我们的合作伙伴变成AI公司。实际上第四范式最核心的业务，就是给企业搭建一个AI的核心系统，让企业自主的产生针对自己的应用，拥有自主可控的AI能力，实现业务智能化。”

　　第四范式认为，早期的AI公司更多是用能，AI公司产生一个又一个模型，像是人脸识别，语音识别等，然后提供给客户使用。但是，到了一定程度以后，客户会发现这并不能从根本上解决客户的需求，有更多的长尾场景是AI公司所不能提供的。企业必须要有自己构建AI系统的能力，需要一种赋能的服务。

　　戴文渊表示，正是基于客户需求的不断升级，第四范式并没有将自己定位为一家AI公司，而是定位于让合作伙伴成为AI公司。明确这样定位对于第四范式的发展非常重要，在本次世界人工智能大会上，第四范式重磅发布了AutoCV和AutoML两款产品，帮助企业实现AI落地。