企业家的核心竞争力是系统商业思维能力

　　有一个富翁，一个人住着一栋豪宅。他年纪大了，想回到老家居住，与其他老人一起打打牌、下下棋，心灵上有个伴，于是他想把这栋豪宅卖掉。很多有钱人都看上了这栋豪宅，来看豪宅的人络绎不绝。

　　有一天，一个年轻人来看房，看完房子后连连称赞。富翁问他：你决定要购买吗?你想出多少价钱?

　　年轻人对老人家说：是的，我很想购买，但是我只有1000英磅。

　　富翁心想：那我怎么可能卖给你?

　　年轻人思考了一会儿，跟富翁说：我真的决定要购买。我们能商量另一个购买方案吗?

　　富翁说：说说你的方案。

　　年轻人说：我愿意把我的1000英磅都给你。你把房子卖给我。同时，我想邀请你一起居住在这个房子里。你不需要搬出去。而我，会把你当爷爷一样看待，照顾你、陪伴你。

　　年轻人接着说：你把房子卖给别人，你得到的只是一些钱，而钱对你来说已经可有可无，你足够富有。你把房子卖给我，你将收获的是愉悦的晚年，一个孝顺的孙子，一家人其乐融融的温情。将来我还要你见证我的婚礼，见证我的宝宝出生，让他陪着你。

　　富翁静静地听他讲述，眼前的这个小伙子如此真诚，目光坚定，他在等待着自己做出选择。钱，他这辈子赚够了，追逐金钱也让他疲惫，快乐才是他想要的。

　　3天后，富翁把房子卖给了这个年轻人，他们快乐地生活在一起!

　　这位富翁真正想要的是什么?你的客户真正想要的是什么呢?读懂客户的内心，你才能走近客户，而这一切都与你的商业思维息息相关。

　　不少企业家面临一个比较大的挑战——缺乏系统性的商业思维框架。实践、经验对于商业的成功很重要，但是一定要在实践的基础上上升到思维模式，那种经验才是可靠的。

　　有的人做一件事成功了，但他未必知道自己是怎么成功的。如果你问他为什么能成功?他可能并不能说出所以然。实际上，当面临再次创业或者转型时，那些没有系统商业思维能力的企业家，很难获得二次成功，因为他不知道什么才是使他成功的真正原因。而那些获得二次成功甚至是三次成功的企业家，通常都被认为是商业思维上的战略家，因为他们具备比较系统的商业思维框架。