被好莱坞寄予厚望的Quibi，能成为下一个Netflix吗？

　　编者按：近日，流媒体短视频平台Quibi备受瞩目。Quibi是“Quick Bites”的缩写，主打“Big stories”，专注于在短时间内呈现专业级影视内容，每个视频时常均在5到10分钟，并且只服务于“移动端”。

　　该应用上线前一个月获得了约7.5亿美元投资，加上之前第一轮的10亿美元，Quibi共计拿到诸多大型电影公司和硅谷科技公司共计17.5亿美元的投资。背后的投资团队可以用豪华来形容：迪士尼、NBC环球、索尼影视娱乐、维亚康姆、华纳传媒、狮门影业、米高梅、阿里巴巴集团、高盛、摩根大通……只要是能数到的影视界巨头基本都在列。

　　作为主打优质短视频内容的新选手，Quibi能否改变目前的短视频市场的格局，付费短视频平台能否在市场上大获成功?全媒派编译相关文章，探讨短视频新贵Quibi。

　　以下为全文：

　　Quibi从未想过对标Netflix和Disney Plus。

　　等公交、等咖啡、等上菜……这些时间是Quibi创始人Jeffrey Katzenberg和首席执行官Meg Whitman的目标，他们本打算用简短的视频内容填补人们一天中的零星时刻。但自从4月6日Quibi正式上线以来，全员隔离的情况在无限压缩着这样的时刻，这给Quibi原有的发展计划带来了巨大挑战。

　　现在，Quibi不得不和同行们在“沙发时间”上展开竞争。

　　Quibi宣称要做通勤时间和碎片时间的理想消遣，但当这些时刻不复存在，Quibi还能成功吗?人们还能从它那得到满足吗?为什么说当下是最好的，也是最坏的时机?本期全媒派(ID：quanmeipai)带来The Verge独家编译，一起来看被誉为“短视频界Netflix”的Quibi，正面临着怎样的机遇和挑战。

　　Jeffrey Katzenberg是好莱坞梦工厂创始人，Meg Whitman是惠普前CEO。

　　最好也是最差的时刻

　　流媒体视频市场已经趋向饱和。现在，全员隔离成了Quibi跻身这一市场的又一重障碍。可以说，这既是最好的，也是最差的时机。

　　一方面，因为疫情，人们都留在家中，具有迫切的娱乐消费需求。同时，作为一款新的流媒体产品，刚上线的Quibi推出了90天免费使用的促销活动，与其他产品相比，Quibi每日播放的剧集和其他视频内容也具有相当大的诱惑力。从这一角度来看，当前可以称得上是Quibi寻找潜在观众、展示自身服务的好时机。

　　但从另一方面来看，这也可能是最差的时刻。Meg Whitman曾表示，Quibi是适合移动而非静态场景的娱乐产品。她在一月份接受MarketWatch采访时表示，Quibi既不会是YouTube也不会是Instagram，Quibi瞄准的是现有产品还未满足的利基市场——它盯上了人们通勤、排队、等候朋友等碎片时刻的娱乐需求。

　　Quibi的订阅价格为每月4.99美元，低于除Apple TV Plus之外的任何一家流媒体视频平台。“考虑到90天免费试用策略，在未来三个月内，我们将看到Quibi的快速增长。”Shorts TV的首席执行官、短视频领域专家Carter Pilcher预测道，“但是当人们要为之付费时，它也许会成为烫手山芋，人们可能会放弃Quibi。对于用户而言，能够满足一周娱乐需求的Netflix是必备的产品，Disney Plus对于家庭成员来说也是必须的。但是Quibi?我们还在努力寻找一个用户为什么必须要使用的理由。”

　　找到一个不可替代的理由

　　除了担心晦朔不明的前路，当下，Quibi还有很多可做之事。

　　背靠好莱坞创意人才资源，在未来的几个月，Quibi将带来众多新奇且持续不断的娱乐内容。接下来，Quibi将推出Chance the Rapper、Chrissy Teigen、Idris Elba等名人的表演秀，以及Sophie Turner 、Liam Hemsworth主演的电影等优质内容。特殊时期，尽管Quibi一些节目的制作受到了较大打击，但是Katzenberg在最近的采访中表示，他对Quibi渡过此次难关有信心。

　　与以往任何时候相比，当下人们有了更多的休闲时间来观看视频，但是对Quibi来说，重要的是让人们在免费的90天后能够继续付费使用。然而，美国失业率正在攀升，人们面临着紧迫的消费抉择：哪一个是必须要买的，哪一个可以断舍离。

　　“人们的工作机会减少了，现在不是对那些可以从其他地方免费获得的内容进行收费的好时机。”在接受The Verge采访时，弗吉尼亚大学商学院教授Raj Venkatesan认为，“此时，必须在价格方面做一些下调或者直接提供免费服务。”

　　Katzenberg和Whitman试图以高质量的电视、电影内容吸引用户。因此，Quibi需要的是能够让用户持续观看并订阅的，像《权利的游戏》《曼达洛人》一样的优质内容。一旦承诺的内容和实际提供的不相符，用户就会流失。

　　“内容商是一国元老，但显而易见，平台才是国王。”在2019年接受CNBC采访时，Katzenberg说道。

　　尽管在Katzenberg和Whitman的强大背书下，Quibi在成立之初已筹措到了20亿美元，但它依然处于劣势。Quibi不仅要和Netflix、Hulu、Apple TV Plus等流媒体平台竞争，还要和有数亿日活的社交平台竞争，同时，Quibi又是在没有任何实体、内容库存和特许经营的情况下参与这种激烈竞争的，从成立之初起，这就是一项冒险的实验。现在，Quibi必须向人们证明，当它最初的定位、主题被不可抗力破坏时，它仍然不可替代。

　　这不是Quibi打算进入的世界，却是它真正所处的世界。尽管Quibi能否把人们的注意力从Netflix上转移开依然没有定论，但是Katzenberg和Whitman很快就能知道，当人们除了家里无处可去时，他们关于流媒体服务的创新蓝图能否实现。

　　被好莱坞寄予厚望的Quibi，正面临着不少挑战。你认为Quibi能成为下一个Netflix吗?

　　原文链接：

　　https://www.theverge.com/2020/4/5/21202564/quibi-launch-streaming-short-form-video-date-price-jeffrey-katzenberg

　　(来源：全媒派  原标题：开局即是地狱难度，Quibi能否后来者居上?)