真假“小霸王”破产背后的故事

　　近日，据相关媒体报道，小霸王文化发展有限公司被申请破产重整，小霸王法定代表人冯宝伦也被广东中山市第一人民法院下发限制消费令。一时受到社会广泛关注。

　　经“小霸王”现品牌持有人官方证实，申请破产的小霸王文化发展有限公司是第三方“小霸王”品牌合作开发商，双方早已在2019年停止合作关系，在品牌和产品上与小霸王并无关联。

　　即便如此，曾经的游戏霸主“小霸王”依旧在多年后逐渐淡出了大众视野。

　　33年前，有一家主营开发、研究、销售教育类产品的公司，在广东中山市悄悄地成立了，怀有抱负的段永平接手了连年亏损的日华电子厂，让它成为后来家喻户晓的“小霸王”。

　　借着改革开放的东风，日本任天堂的游戏机进入中国市场，引起巨大反响，也让段永平看到了希望，“何不做一个中国大众化的游戏产品?”转型似乎也变得顺理成章，和任天堂具有同样“红白机”属性，但价格确少了7成的电子游戏机产品“小霸王”应运而生。亲民的价格，加上功夫巨星成龙的代言，在央视的黄金包装下，小霸王一跃成为了中国游戏市场的佼佼者。

　　1991年，段永平将日华电子厂更名为小霸王电子工业公司，并在随后逐渐增加小霸王的学习功能，从一代电脑游戏机审计开发出二代电脑学习机。不仅可以练习五笔打字，还能进行初级编程，满足青少年学习、游戏需求，自此名噪一时，几乎占有8成市场。

　　据统计，自1992年至1994年，小霸王市场销售额分别为亿元、2亿和4亿元，达到了连年翻倍的增长速度，1995年，小霸王更是突破了10亿元销售大关，进入鼎盛时期。

　　作为一家子公司，小霸王的前身日化电子厂直属于中山市怡华集团有限公司，在小霸王攻占市场，实现扭亏转赢之后，怡华集团开始抽调小霸王的利润来填补其他亏损，集团高层否决了段永平股份改革的提议，桎梏了小霸王的发展。于总公司发展理念不合的段永平同OPPO创始人陈永明及VIVO创始人沈炜等6位核心高管集体离职，引发了小霸王内部离职潮。

　　2000年，为防止青少年沉迷游戏，保障青少年健康发展，国务院办公厅发布《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》，停止一切关于游戏机的生产、销售和经营活动。受到双重打击的小霸王开始低迷，辉煌不再。

　　在之后的10多年间，小霸王做过多次尝试，谋求转型，但在互联网告诉发展的时代，小霸王的硬件配置已经不适用于移动互联网设备，即便打上复古情怀标签也依旧没有没有跟上市场更迭，被时代甩在了身后。

　　自此，深藏80，90记忆中的小霸王，我们要道一声后会无期!