2022/08/29 11:04 互联网
2022年8月13-14日,2022首届中国PMO前沿大会线上会议顺利召开。大会一经召开,便吸引了数千名项目管理从业者和PMO的参与,几乎涉及所有行业和绝大部分拥有优秀项目经理和PMO的公司成员参加,影响上百万项目管理从业者和爱好者。
大会围绕组织战略、敏捷驱动、PMO建设运营、效能度量、人才培养、PMO发展前景六个话题进行展开。二十六位分享嘉宾根据自身丰富的经验学识与前沿洞见,从不同的角度及方向给参会者带来精彩的分享。
本场PMO建设运营圆桌会议,由张宝忠老师、王天宇老师、姚钧老师、杨帆老师、张会斌老师五位嘉宾参与分享。针对如何构建PMO在组织中的定位与使命、如何推动职能型组织向项目型组织的转变、如何构建PMO的核心价值三个问题。分别来自初创型组织环境下的PMO、成立十年时期环境下的PMO、成熟期环境下的PMO的五位嘉宾,均根据自身的环境特点从不同的角度方向展开了讨论,各嘉宾的观点异彩纷呈,听者无不如饮一场饕餮盛宴。
同时,本场圆桌会议在原定的议程基础上增设了一个问题环节,对于其中的PMO如何做好价值分配,张宝忠老师说“在不同的组织结构下,存在不同的价值分配体系,工厂组织所有的收益都给了厂长,职能型的组织价值都给了高管,项目型团队价值分配都给了项目团队,网络型的组织价值分配给了节点。”我们应结合自身的组织结构特点,因地制宜。
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