备受世界关注，看数字音乐在中国的模式创新

　　2015年12月，QQ音乐举行“国际音乐 · 中国数字化之路”数字音乐发展分享会，当时，时任腾讯数字音乐部总经理的Andy Ng，与环球音乐、索尼音乐、华纳音乐全球三大唱片的代表，对中国音乐市场做出如下论断：中国音乐市场很快将达到全球前五。

　　如果你以为这只是在QQ音乐主场说的客套话，那就错了。2016年，在新加坡Music Mattters音乐产业大会，专门设置了“如何在中国音乐市场赚钱”议题，华纳音乐亚洲区总裁Simon Robson再次提出：在全球，中国音乐市场有可能很快排到前三。

　　而今年4月IFPI国际唱片业协会发布《2017全球音乐报告》，用4页篇幅聚焦中国，再次用“下一个伟大的全球机遇”来评价中国音乐市场的未来。

　　崛起的中国音乐市场，数字音乐进入全球前10

　　这两年，中国音乐市场的爆发，全球有目共睹。

　　2014年，当时的中国音乐市场在全球排名在第19位——这已经是最好名次。短短4个月后，IFPI国际唱片业协会发布《2016全球音乐报告》，就让中国音乐圈看到了希望，2015年，中国音乐市场总收入暴涨63.8%，在全球排名升至14位。今年3月，IPFI再发《报告》，中国音乐市场的全球排名已经上升到第12位了，数字音乐更是排名全球第9，流媒体音乐排名全球第7。

　　录制、数字、流媒体、实体音乐分别在全球市场的排名

　　从录制音乐的不同类型(数字、流媒体、实体)在全球的排名高低，可以看到，中国音乐市场的崛起，更多是数字音乐和流媒体音乐的功劳。

　　IFPI的《报告》显示，相比于其他国家，中国音乐市场已经完完全全、彻彻底底进入数字时代，数字音乐占比高达96%，数字音乐与流媒体音乐的增速也高于总增速，2015年收入增长63.8%，其中数字音乐增长68.6%，2016年收入增长20.3%，其中流媒体增长30.6%。

　　中国数字音乐占比高达96%

　　数字音乐和流媒体，正在助力中国音乐市场释放潜力。

　　刚刚结束的法国戛纳国际音乐博览会(MIDEM)，腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林再次对中国数字音乐定调，“中国数字音乐有巨大的潜力可挖掘，未来三到五年，将会成为全球数字音乐最重要的三大国家。”

　　商业价值回归，多年后，再让用户为音乐付费

　　吴伟林在接受MIDEM采访时说：付费是中国数字音乐的关键。

　　“怎样更进一步去推动增长，这是行业内都在主要关注的问题。很多人都在讨论免费流媒体服务，但对于流媒体音乐服务来说，免费的流媒体只是一个跳板，之后如何把免费用户转化为付费用户，那才是最关键的。如果只依靠广告收入，永远无法覆盖成本。”

　　在MIDEM的一天-Andy Ng

　　互联网音乐十几年的免费收听，让人们都快忘记了，曾经，听歌也是要花钱的。幸运的是，正版化之后，音乐的内容价值回归了，音乐的商业价值也回归了。

　　2014年12月，腾讯音乐娱乐集团旗下QQ音乐联手周杰伦同步发行《哎呦，不错哦》数字专辑，20元一张的价格卖出17万张。一年半后的2016年6月，QQ音乐再次发行周董的数字专辑《周杰伦的床边故事》，同为20元的价格，全网销售已超150万张，销售额超3000万元。

　　众多欧美歌手也在QQ音乐发行数字专辑，并取得了不错成绩。比如Ariana Grande《Dangerous Woman》、Rihanna《Anti》、Taylor Swift《1989》数字专辑在QQ音乐分别破白金、双白金、三白金唱片，而Rihanna的数字专辑《Anti》在QQ音乐的销量更是一度超越日本，成为亚洲区销量冠军。今年3月份The Chainsmokers、Ed Sheeran在QQ音乐发行的新专辑，也分别达到白金、双白金唱片销量。

　　黄老板新专辑在QQ音乐已经破双白金唱片

　　唱片时代，专辑卖过100万张不是问题。现在数字音乐是时代，我们依然可以说，专辑卖过100万张不是问题。

　　数字专辑的出现，让音乐时隔多年后，再次拥有了一个“产品形态”，而且是真正需要花钱消费的。

　　“听看玩唱”，数字音乐在中国的模式创新

　　当吴伟林在法国参加MIDEM的时候，大洋彼岸的另一个流媒体音乐平台Pandora拿到了4.8亿美元的现金投资，暂时逃过了破产的命运。一个可怕的现实是，如今，世界上绝大多数流媒体音乐平台，都处于亏损状态。

　　而腾讯音乐娱乐集团，却是个例外。早在去年7月，QQ音乐就已经宣布盈利，成为全球第一家盈利的流媒体音乐平台。

　　与Spotify、Apple Music等国外流媒体音乐平台不同，中国数字音乐平台探索出了中国特有的数字音乐模式。

　　当下，国外音乐流媒体有五种商业模式：纯免费增值(Spotify)，有限免费增值(Pandora)，垂直付费(Apple Music)，独立付费(Deezer)和软性捆绑付费模式(Amazon Prime Music)。不过，无论哪种模式，都没有逃脱“听”音乐的单一。

　　而在中国，则摆脱了这种单一，以腾讯音乐娱乐为例，目前主要包含数字音乐播放器、移动在线 K 歌、音乐直播秀场、版权转授权、广告及其他音乐衍生业务，构建了“听看玩唱”的音乐娱乐生态。多元化的业务形态，也构建了多元化的商业模式。腾讯音乐娱乐以音乐为核心，依靠会员服务、数字专辑、直播打赏、音乐游戏、广告等手段进行商业变现。

　　数字音乐时代，平台方是旧规则的破坏者，也是新世界的缔造者。崛起的中国音乐市场正越来越受到全球业界关注，而以腾讯音乐娱乐集团为代表的中国数字音乐平台，越来越多的在国际舞台发声，正如吴伟林在MIDEM论坛所说，开放的中国音乐市场，欢迎全世界喜欢音乐的人都来中国洽谈合作。

　　接下来，我们就该期待，还需要多久，中国音乐市场可以成为“全球三大音乐市场”。