慧聪集团刘军：找合适的人是最重要的任务

　　10月18日，在慧聪28周岁生日之际(1992—2020年)，慧聪集团董事会主席刘军给全体慧聪人写了一封亲笔信。在信中，刘军总总结了过去三年慧聪取得阶段性胜利的重要策略，以及对全体慧聪人未来的期许。

　　据网经社(100EC.CN)获悉，公开信中刘军表示，慧聪虽然28岁了，但它还是一家初创公司，筹集资金和招募优秀人才都非常困难。但是即使公司规模很小，资源极为有限，找到合适的人也是最重要的任务。

　　“过去三年，满意之事有两件，一是大批的优秀人才加入慧聪;二是我们活下来了!这也给了自己更大的信心和动力，不断的推进优化各个业务板块的人才招募和机制建设。2018年建银拔刀相助;2019年政府挺身而出;2020年我们迎来了各个跑道的融资和机会。”刘军说到。

　　刘军称，除了战略、人才、机制和运气，最重要的就是减法、聚焦和少犯错误。不管宏观如何、世界如何、疫情如何、中美如何，我们还是在最有挑战的时点做了正确的事。我们历史上收购的公司：中关村在线、兆信、慧嘉和中服网，其中我们转型升级了前面两者，决心减值了后面两者。

　　“在慧聪参与的二十余家天使投资公司中，慧聪全力支持了中模和棉联，做了阶段性控股，提供资金和各方面支持。幸运的是，它们跑得飞快。慧聪历史上的MBO公司，我们收回了一部分，关掉了一部分，重点支持了拿货商城和买化塑。拿货商城是过去两年的又一亮点，获得了投资人的青睐、团队实现了新的跨越、慧聪也获得了收益和长期价值，形成了多赢的结果。”刘军表示。

　　据介绍，慧聪集团(02280.HK)创立于1992年，致力于成为中国领先的产业互联网集团，用互联网和大数据赋能传统产业，香港主板上市公司。2018年1月慧聪集团率先提出全面布局产业互联网。在实践中慧聪发现，中国传统产业拥有千亿、万亿级的市场规模，发展空间巨大。2019年形成了科技新零售、智慧产业、平台与企业服务三大事业群，投资孵化六条垂直跑道，建立起了完整的产业互联网生态。

　　以下为公开信全文

　　各位亲爱的慧聪人：

　　2020年10月18日，慧聪28岁了。世界500强公司的平均寿命是42年，同当前全球最优秀公司的生命周期相比，慧聪已经走过了三分之二。于2003年上市的慧聪已经是上市公司中的一名“老兵”。

　　28年，我们取得了一些成绩，也犯了不少错误。最近几年，我们不断复盘，从决策机制到执行细节检视自己的公司。虽然我们拥有创业者般坚忍不拔的精神，有动力、有抱负、有技能、有职业道德，但是我们依然没有将慧聪打造成一个伟大的组织。对组织而言，失败和教训是最好的老师，我深信这就像催化剂一样可以改变一个组织的发展进程，造就组织未来的成功。但这些所有问题的前提是：调整和改变必须从我们每一个人开始。

　　2018年1月17日，我们明确了慧聪的愿景：致力于成为中国领先的产业互联网集团;明确了慧聪的使命：用互联网和数据赋能传统产业;也明确了慧聪的价值观，树立了“成为千亿市值公司”的目标。我们收获了不少祝福和认同，也收到了更多的讽刺和冷笑。

　　三年耕耘，我们一直在路上。我相信，我们终将抵达我们的梦想彼岸。而那些讽刺冷笑者，他们会留在原地，仰望我们越来越远去的背影。

　　我一再表述慧聪虽然28岁了，但它还是一家初创公司，筹集资金和招募优秀人才都非常困难。但是即使公司规模很小，资源极为有限，找到合适的人也是最重要的任务。创业公司往往无法获得最优秀的人才，因为他们在其他公司工作拿着更高的薪酬，所以有时你要适度降低标准，只问一个简单的问题：这个人是否像你一样，对壮大企业的使命抱有同样的热忱，愿意付出同样的努力。幸运的是，我们不但提供梦想，也提供分享机制。中模、兆信的率先成功从另一个角度诠释了这个问题。很显然，这两个公司具备了A股独立上市的可能性，我们也将有机会和团队一起获取不错的财务收益。

　　我一直在思考，作为一个创业者，我也曾经习惯于自己抓管理，但是从作坊式的初创企业向管理良好的公司机器转型时，我们不断的受到了教训和挫折。直到我终于明白，创业者更愿意相信自己的直觉，训练有素的职业经理人则会利用更为有序的管理体系。而正是这些所谓的限制因素为慧聪下一阶段的发展奠定了基础。幸运的是，永红在合适的时间加入进来，他是具备创业者基因的一个高级职业经理人，这极大的助推了慧聪向前发展。还有一个我必须认真感谢的人就是吴磊，吴磊是我遇到的唯一一个不太关心自己是否受老板喜爱的人，也因此，他真诚的近乎残忍。

　　过去三年，如果问我有没有什么满意之事，有两件：一是大批的优秀人才加入慧聪;二是我们活下来了!这也给了我更大的信心和动力，不断的推进优化各个业务板块的人才招募和机制建设。过去三年，也有些许感叹，一命二运三风水，不论中西，2018年建银拔刀相助;2019年政府挺身而出;2020年我们迎来了各个跑道的融资和机会。因为我们赢得了最宝贵的东西—转型需要的时间。我们活下来了，这不是宿命论，每一个企业的成功都需要运气，大的成功需要大的运气，需要贵人相助，建银和政府就是慧聪的贵人。

　　在创业的过程中你当然会经历遭人拒绝、悲欢哭笑和心如死灰。但最终，我们还是顽强的挺过来了。因为，我始终对创业成功深信不疑，我们的失败(或许)会让很多人高兴，我不能允许这样的事情发生，因为很多人的最大爱好就是幸灾乐祸的观察他人的失败。

　　我们提前归还了建银的钱，因为我们绝不能让帮助过我们的人陷入挣扎，这是做人的底线。

　　除了战略、人才、机制和运气，最重要的就是减法、聚焦和少犯错误。不管宏观如何、世界如何、疫情如何、中美如何，我们还是在最有挑战的时点做了正确的事。我们历史上收购的公司：中关村在线、兆信、慧嘉和中服网，其中我们转型升级了前面两者，决心减值了后面两者。尽管这带来了四个多亿的减值，但商誉是堰塞湖，我们必须做正确的事，坚持做正确的事终将让你得到褒奖。

　　在慧聪参与的二十余家天使投资公司中，我们全力支持了中模和棉联，做了阶段性控股，提供资金和各方面支持。幸运的是，它们跑得飞快。慧聪历史上的MBO公司，我们收回了一部分，关掉了一部分，重点支持了拿货商城和买化塑。拿货商城是过去两年的又一亮点，获得了投资人的青睐、团队实现了新的跨越、慧聪也获得了收益和长期价值，形成了多赢的结果。

　　大疫初定，劫后余生。今天的慧聪，还没有能力更多的捐助灾区、回馈社会。但是我们不裁员、不减薪、依法纳税，我也始终把团队、股东、客户的利益，远远排在我的前面。当然，我也不会再犯过度信任，缺乏监督，依靠直觉而不是流程的老毛病。

　　集团和每个业务板块的战略在过去的几年我们多次提起过，这里我不想赘述。我们坚持了三年，不断优化，却从未改弦更张。我想我们还远未成功，但是我确信我们走在正确的路上，我们有机会取得超出我们预期的成功，前提是我们每个人都追求卓越，不是用心工作，也不是用头脑工作，而是用灵魂工作。不是做到，而是做到位。请大家确信，公司会以充分分享的机制回馈你们的每一分努力。

　　作为慧聪的一员，我们每个人需要努力工作，取得事业成功。另一方面还要陪伴家人，关心孩子的成长和精神世界，两者需要平衡。身处其中，你不知道自己做的好不好，因为多年以后才能看到结果。我来慧聪三年了，根据那些跟我最亲近的人对我的记忆，我觉得自己做得不算差。因为我坚持学习、努力运动、坚持自律，以保证自己在工作和生活中找到平衡。我非常希望工作中大家是拼命三郎，生活中大家幸福美满。

　　28岁的慧聪，生日快乐!

　　每一位辛勤的慧聪人，岁月如歌，感恩有你!

　　如张磊在《价值》一书中写道:

　　“在长期主义之路上，

　　与伟大格局观者同行，

　　做时间的朋友。”

　　我对慧聪成为一个了不起的公司始终深信不疑，也坚信每位践行者会在这里收获成就和成长、个人价值和财富。祝福慧聪，祝福大家!

　　慧聪集团董事会主席：刘军

　　2020年10月18日